このマトリクスは、チームメンバーをパフォーマンスとポテンシャルに基づいて評価するためのものです。目的：
強みを把握する – 優秀なメンバーや成長が期待される人材を特定します。
成長を支援する – コーチングが必要な人、新しい挑戦が有効な人、目標を明確にする必要がある人を把握します。
育成計画を立てる – グリッド上の位置に応じて、研修や機会を個別に調整します。
意思決定の指針にする – 昇進、役割変更、評価の判断材料として活用します。
使い方：各チームメンバーを、現在のパフォーマンスとポテンシャルに最も合う枠に配置します.
進捗や変化を把握するために、定期的に見直してください。
