個別ミーティング用テンプレート
生産性が高い個別ミーティングを行いましょう。
個別ミーティング用テンプレートについて
通常、個別ミーティングはマネージャーと部下にあたる社員との間で行いますが、常に生産性の高いミーティングを行うことは簡単なことではありません。Miro のテンプレートを使用して構成を考え、簡単な社員の意識調査を行い、翌週のアクションアイテムをまとめましょう。
個別ミーティングの構成方法
個別ミーティングは、1 日の中で最も生産性が高いものまたは障害になることがあります。それはすべて、会議をどれだけ上手く構成し、事前に準備するかにかかっています。個別ミーティング用テンプレートを使用することで、より有意義な会議を開催し、目標を達成して、チームメンバーの可能性を最大限に引き出すことができます。
個別ミーティングを効果的に開催する手順を以下に示します。
1. アジェンダを作成する
効果的な個別ミーティングを開催するには、テンプレートを使用してアジェンダを作成します。計画にこだわる必要はありませんが、一連の目標、議題、質問、アクションアイテムをレイアウトすることができます。完全な文章で書く必要はなく、箇条書きでも問題ありません。このテンプレートを使用すれば、会話を記録し、タスクの進捗状況を把握することができます。
2. ムードチェックを行う
個別ミーティングのトピックに取り掛かる前に、簡単なムードチェックを行います。この演習では、期待値の認識を合わせ、相手に共感し、現状のニーズを深く理解できます。
3. 現状について話し合う
一般的に、現状について話し合うこともできますが、設定された期間を選び、分析することもできます。順調に進んでいること(順調に進んでいたこと)は何か、また現在何に焦点を当てているのかについて話し合うことができます。上手くいったことについて話し合った後、次は、不満や失敗したことについて話し合います。
4. 次のステップを定義する
簡単なふりかえりを行ったら、次のステップに進み、今後の作業を改善する戦略について話し合います。この瞬間を、新しいアイデアを試して、新しいプロジェクトを開始する機会と考えましょう。
5. 他に何かありますか?個別ミーティングにトピックを追加しましょう。
最も緊急性の高いものについて話し合った後、今度は、共有したいことや質問したいこと、その機会がなかったことを提示します。新しく習得した知識から新しいビジネストレンドまで、なんでも構いません。このスペースを使って、自由に、そして創造的に議論を進めましょう。
個別ミーティングを開催する理由
個別ミーティングは、マネージャーと従業員間の関係を構築するのに不可欠です。マネージャーが、確認、連絡、フィードバックの提供、フィードバックの受け取りを定期的に行うことが重要です。
個別ミーティングは、短期的には、マネージャーとその従業員がチームとして上手く機能するのに役立ちます。マネージャーは、従業員のプロジェクトについてフィードバックを提供することができ、従業員は改善したいことを話し合うことができます。個別ミーティングは、対人関係の問題やプロセスの問題がより深刻なものに発展する前に発見する重要なツールです。ほとんどのマネージャーは個別ミーティングを使って、プロジェクトの進捗状況を確認し、従業員のパフォーマンスについて話し合います。
長期的には、個別ミーティングを使用すれば、マネージャーは従業員が成功するようポートすることができます。多くのマネージャーは、こうしたミーティングを利用して、従業員にキャリアパスについてを尋ねます。マネージャーは、従業員の希望するキャリアパスに応じてアドバイスし、従業員の興味に合わせたプロジェクトを割り当てることができます。
個別面談ではどんな質問をすればいいですか?
テンプレートで使用できる話し合いのトピックとして次のようなものが挙げられます。ここ一週間でどのような成果がありましたか?どのタスクが楽しかったですか?どちらを望みますか?プロジェクトのやりがいを高めるためにサポートできることはありますか?チームとして作業を効率化するのに役立つと思われる提案事項はありますか?現在のプロジェクトでどんな障害が生じましたか?職場で学び、成長していると感じますか?会社での成長をサポートするために何か要望はありますか?
このテンプレートで作業を開始する
見取り図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, ワークショップ
大規模な行事やイベントを企画していますか?あるいは、より恒常的な座席の配置や動線を調整していますか?いずれにせよ、間取りを俯瞰的に捉えた見取り図の作成は、実用的で楽しいものです。このテンプレートを使えば、時間、お金、リソースを使う前に、人々の空間の利用方法や動線を視覚化し、間取りが目的の実現に十分かすばやく把握することができます。正確な寸法 / 形状や、追加 / 削除された家電や家具を把握するなど、詳細な情報を自由に得ることができます。
Zoom 会議効率化テンプレート
活躍するシチュエーション:
Team Meetings
Zoom の会議効率化テンプレートは、会議をより効果的なものにして、参加者全員の集中力を持続させることができます。あらゆるオンライン会議に優れた構成と創造性をもたらします。
クネビンフレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Prioritization
企業は、多岐にわたる複雑な課題に直面します。時には、こうした課題があると、意思決定者がどこから始めればよいか、どのような質問をすればよいか判断に迷うことになります。クネビンフレームワークは、1999 年に IBM のデイブ・スノーデンが開発したもので、その課題を見極め、適切な対応を見出すのに役立ちます。多くの組織は、このパワフルで柔軟なフレームワークを使用して、製品開発、マーケティング計画、組織戦略時、または危機に直面した場合に役立てます。またこのテンプレートは、そのようなイベントにどう対応するかについて新規採用者に研修を行うのにも最適です。
議事録テンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Meetings
Miro の議事録テンプレートを使って、会議中に議論された内容をわかりやすく記載し、自分自身やチームメンバーが正しい情報にアクセスしやすいように記録として残しましょう。
短時間のふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, ふりかえり, 会議
ふりかえりテンプレートは、インサイトにあふれた会議、作業の把握、効率的なイテレーションを可能にします。「ふりかえり(レトロスペクティブ)」という言葉は、一般的な「デブリーフィング」や「反省会」よりも表現が中立的なため、最近はより広く使われています。チームによっては、これらの会議を「スプリントのふりかえり」または「イテレーションのふりかえり」、「アジャイルのふりかえり」または「イテレーションのふりかえり」と呼んでいます。スクラムチームにいる、アジャイル手法を使用している、特定のふりかえり手法(喜・怒・哀によるふりかえりなど)を使用している、そのいずれの場合でも、ふりかえりの目標は共通しています。すなわち、うまくいったことや問題の根本的な原因を把握し、次の反復に活かすことが目標です。
イベントブリーフィングテンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, プロジェクト計画
ほとんどの組織では、大規模なイベントを開くことは大変なことです。イベントでは宣伝効果が期待でき、新規クライアントや収益を増やすことができます。また、イベントの計画には、全体的に相当な量のリソースが必要になることがあります。そのため、目標、関係者、タイムライン、予算の概要を明確に説明した上で、リスクの高いプロジェクトとして取り組むと良いでしょう。イベントブリーフは、そうした情報をすべて一か所に集めて、イベントチーム、コーディネーター、代理店を導き、イベントが十分計画され、適切に実行されていることを確認します。