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ロジックモデル ワークショップ

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ロジックモデル テンプレートとは?

チームがプロジェクトの資源、活動、アウトプット、成果、インパクトを結び付けるのに役立つ視覚的な計画テンプレートです。資源や行動が、測定可能な結果や長期的な変化につながる仕組みを示します。

ロジックモデル テンプレートはどんな問題を解決しますか?

プロジェクトの論理が不明確

活動間の連携がない

成功の指標がない

関係者間の連携が弱い

プロジェクトの価値を説明しづらい

長期的な成果が不明確

ロジックモデル テンプレートの使い方

必要なリソースを一覧にする。

主要な活動を定義する。

測定可能なアウトプットを追加する。

短期・中期の成果を記述する。

長期的なインパクトを定義する。

左から右へ各つながりを確認する。

抜けや裏付けのない前提を取り除く。

よくある落とし穴

アウトプットと成果を混同する

目標に寄与しない活動を列挙する

あいまいなインパクト表現を使う

項目を増やしすぎる

測定可能な成果を省略する

すべての活動を同等に扱う

間違いを避ける方法

各列の内容を絞る。

測定可能な成果で表現する。

短期的な成果と長期的な変化を区別する。

各段階間の論理を見直す。

各セクションを最も重要な項目に絞る。

プロジェクトのデータがあれば活用する。

Miro で使える機能

モデルの5 つの段階用の列

個別項目のカード

ステージ間のコネクタ

各セクションの色分け

仮定や根拠に関するコメント

所有者や測定指標のタグ

プレゼンモード用のフレーム

FAQ

質問:このテンプレートは誰に役立ちますか?回答:プロジェクトチーム、プログラムマネージャー、非営利団体、コミュニティー組織、プロダクトチーム、資金提供者、評価者。

質問:ロジックモデルの5つの要素は何ですか?回答:インプット、活動、アウトプット、アウトカム、インパクト。

質問:アウトプットとアウトカムの違いは何ですか?回答:アウトプットはプロジェクトが生み出すものです。アウトカムはそれらのアウトプットの後に起きる変化を指します。

質問:モデルはどの程度詳細にすべきですか?回答:1 ページに収まる程度に簡潔にしてください。

質問:参加者は何を持ち帰れますか?回答:プロジェクトの資源と活動がアウトプット、アウトカム、長期的なインパクトにどのようにつながるかを示した1ページのロジックモデルを持ち帰れます。

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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