インパクト・パスウェイ プロジェクト マップ テンプレートとは？
プロジェクトの課題と目標を、インプット、活動、アウトプット、および短期・中期・長期の成果と結びつける視覚的なプロジェクト計画テンプレートです。チームはこれを使って、プロジェクトの作業がどのように有意義な成果につながるかを示すことができます。
インパクト・パスウェイ プロジェクト マップ テンプレートはどのような問題を解決しますか？
プロジェクトの因果関係が不明確
活動が連携していない
成果計画が不十分
成功指標が欠けている
関係者の連携が限定的
長期的な価値が不明確
Impact Pathway プロジェクトマップ テンプレートの使い方
プロジェクト名を追加してください。
問題を定義してください。
プロジェクトの目標を設定してください。
必要なインプットを列挙してください。
主要な活動を追加してください。
測定可能なアウトプットを記録してください。
短期的な成果を定義してください。
中期的な成果を追加してください。
長期的な成果を記述してください。
前提条件と外部要因を記録してください。
左から右へ順に経路を確認してください。
よくある落とし穴
アウトプットと成果を混同する
曖昧な目標を設定する
活動を追加しすぎる
中期的な変化を省略する
前提条件を無視する
外部の影響を見落とす
間違いを避ける方法
プロジェクトの目標を明確にしてください。
測定可能なアウトプットを設定してください。
即時の変化と長期的な変化を分けて考えてください。
すべての接続を確認してください。
前提条件を可視化してください。
プロジェクトを通して外部要因を追跡してください。
Miro で使える機能
各段階の列
プロジェクトの詳細用カード
経路用のコネクター
仮定用の付箋
成果の色分け
関係者からのフィードバック用コメント
担当者と指標用のタグ
よくある質問
Q: このテンプレートは誰が使えますか？A: プロジェクトチーム、プロダクトチーム、非営利団体、プログラムマネージャー、コンサルタント、スポンサー、クライアントチーム。
Q: アウトプットとアウトカムの違いは何ですか？A: アウトプットはプロジェクトが生み出す成果物です。アウトカムはそれらの成果物によって生じる変化です。
Q: なぜ成果は3つの段階になっているのですか？A: 即時的な変化、行動の変化、長期的な結果を区別して整理できるようにするためです。
Q: 仮定とは何ですか？A: 仮定とは、プロジェクト期間中に成立するとチームが想定する条件です。
Q: 外部要因とは何ですか？A: 外部要因とは、プロジェクトの成果に影響を及ぼす可能性がある外部からの影響です。
Q: 参加者は何を持ち帰りますか？A: プロジェクトのリソースと活動がどのようにアウトプットおよび長期的な成果につながるかを示す、1 ページのインパクト・パスウェイ。
