インパクト パスウェイ プロジェクトマップ テンプレートとは？
プロジェクトの問題と目標を、インプット、活動、アウトプット、短期・中期・長期の成果に結びつける視覚的なプロジェクト計画テンプレートです。チームはこれを使って、プロジェクトの取り組みがどのように意味のある成果につながるかを示すことができます。
インパクト パスウェイ プロジェクトマップ テンプレートはどのような問題を解決しますか？
プロジェクトの論理が不明確
活動が連動していない
成果計画が不十分
成功の指標がない
関係者の連携不足
長期的な価値が不明確
インパクトパスウェイ プロジェクトマップ テンプレートの使い方
プロジェクト名を追加します。
問題を定義します。
プロジェクトの目標を設定します。
必要なインプットをリストアップします。
主要な活動を追加します。
測定可能なアウトプットを記録します。
短期的な成果を定義します。
中期的な成果を追加します。
長期的な成果を定義します。
前提条件と外部要因を記録します。
左から右へロジックの流れ（パスウェイ）を確認します。
よくある落とし穴
アウトプットと成果を混同すること
曖昧な目標を設定すること
活動を増やしすぎること
中期的な変化を省くこと
前提条件を無視すること
外部要因を見落とすこと
間違いを避ける方法
プロジェクトの目標を明確に保つ。
測定可能なアウトプットを設定する。
短期的な変化と長期的な変化を分ける。
すべてのつながりを確認する。
前提条件を可視化する。
プロジェクト期間を通じて外部要因を追跡する。
Miro で使える機能
各段階の列
プロジェクト詳細用のカード
経路のコネクター
前提用の付箋
成果の色分け
関係者のフィードバック用コメント
所有者と指標のタグ
よくある質問
質問：このテンプレートは誰が使えますか？回答：プロジェクトチーム、プロダクトチーム、非営利団体、プログラムマネージャー、コンサルタント、スポンサー、およびクライアントチームです。
質問：成果物と成果の違いは何ですか？回答：成果物はプロジェクトが生み出すものです。成果はそれらの成果物によって生じる変化です。
質問：なぜ成果は3つの段階に分かれているのですか？回答：短期的な変化、行動の変化、長期的な結果を区別するのに役立ちます。
質問：前提とは何ですか？回答：前提とは、プロジェクト期間中にチームが正しいと想定する条件です。
質問：外部要因とは何ですか？回答：外部要因とは、プロジェクトの成果に影響を及ぼす可能性のある外部からの要素です。
質問：参加者は何を持ち帰りますか？回答：プロジェクトの資源と活動がアウトプットや長期的な成果につながる様子を示した 1 ページのインパクトパスウェイを持ち帰ります。
