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Aryanna Martin
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報告
この批判的思考と問いかけのフレームワークは、チームがさまざまな種類の質問を投げかけることで、問題の諸側面を分析できるよう導きます。
記事 Relearning the Art of Asking Questions by Tom Pohlmann and Neethi Mary Thomas のフレームワークを用いて、チームは異なる種類の質問を考えることが奨励されます:
明確化:発言の意図を確認し、自分の仮定を避けるために何が言われたかを正しく理解するのに役立ちます。
付随的な問い:議論されていない、あるいはあまり語られていない問題の関連側面を探ります。
掘り下げ:意思決定や回答の根拠を理解したり、仮定に挑戦したり、根本原因を特定したりするために問題を深く掘り下げます。
俯瞰:視野を広げ、より大きな観点から問題を取り上げ、問題の背後にある全体的な文脈を理解します。
デザインリサーチャー兼ストラテジスト
アリアンナは、分析的思考と人間中心のデザインを組み合わせて問題を解決し、魅力的な製品、サービス、スペース、ビジネスモデルを作成する、ストラテジスト兼リサーチャーです。彼女はまた、ワークショップ ファシリテーター兼情報デザイナーでもあります。以前は、ニューヨークとベルリンに拠点を置き、現在はロンドンに住んでいます。