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Aryanna Martin
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報告
この批判的思考と問いかけのフレームワークは、チームがさまざまな種類の質問を投げかけることで、問題の諸側面を分析するのに役立ちます。
Tom Pohlmann と Neethi Mary Thomas による記事「Relearning the Art of Asking Questions」にあるフレームワークを用いて、チームは異なる種類の質問を考えることが促されます:
Clarifying: 発言の意図を明確にし、前提を理解したうえで自分の思い込みを避けるための確認を助けます
Adjoining: あまり議論されていない、または触れられていない課題の関連側面を探ります
Funnelling: 課題を深掘りして、意思決定や回答の根拠を理解し、前提に挑戦し、根本原因を明らかにします
Elevating: 視点を広げ、より広範な課題を提起して大局を把握し、課題の背景にある全体的な文脈を理解します
デザインリサーチャー兼ストラテジスト
アリアンナは、分析的思考と人間中心のデザインを組み合わせて問題を解決し、魅力的な製品、サービス、スペース、ビジネスモデルを作成する、ストラテジスト兼リサーチャーです。彼女はまた、ワークショップ ファシリテーター兼情報デザイナーでもあります。以前は、ニューヨークとベルリンに拠点を置き、現在はロンドンに住んでいます。