クリティカルシンキング：ビジネスにおける気候情報

ビジネス文脈における気候情報のクリティカルシンキング

気候やサステナビリティに関する情報がビジネスに影響を与える場合に、より適切な判断を下せるようにします。

概要

このテンプレートは、チームがビジネスの評判、業務、従業員、サプライヤー、顧客、戦略、サステナビリティの実績、または法的責任に影響を与える可能性のある情報を批判的に検討するのに役立ちます。

Use it for information from inside or outside the business: 従業員の懸念、取締役会での議論、サプライヤーの声明、顧客からのフィードバック、報道、ソーシャルメディアの投稿、マーケティングの主張、噂、規制の更新。

このテンプレートの使い方

次の6つの段階を順に進めてください：

1. 情報を正確に記録する。

2. 情報源とその重要性を確認する。

3. 証拠を検証する。

4. 文脈、前提、誤解を招く可能性のある表現を確認する。

5. 事業上の影響と要件を評価する。

6. 取るべき行動を決定する。

進めながらノート、証拠、質問、リスク、前提、関連ソースを追加してください。ステータストラッカーを使って各段階が保留中、進行中、完了のどれであるかを示してください。

目的は議論に勝つことではありません。情報に基づき、適切で建設的な事業上の対応に至ることです。

対象

このテンプレートはサステナビリティ、広報、法務、コンプライアンス、調達、オペレーション、人事、リスク、経営陣、ボード チームで使用してください。情報が不明確、議論がある、変化が速い、または重要な意思決定に影響を与える可能性がある場合に特に有用です。

得られるもの

情報の内容、その信頼性と文脈、事業への潜在的影響、追加で必要な証拠、そして所有者と期限が明確な意思決定または行動計画に関する共通の理解。