散らかった課題を、きちんと定義された問題、より良いアイデア、そして実行可能な次のステップに変えます - 集中した 1 時間で。チームは問題を聞くと、あまりにも早く解決策の議論に移ってしまいがちです。
このテンプレートでは、いくつかの有用な「スピードバンプ」を導入しています。個人またはチームが Osborn-Parnes の創造的問題解決法の主要な段階（課題の明確化、実際に起きていることの把握、可能性の創出、アイデアの強化、行動への転換）を進められるように導きます。
このテンプレートを使ったセッションでは、参加者は以下を行います：
• 目標や望み、課題を探る• Three I’s を使って、意味があり実行につながる焦点を選ぶ• 関連情報を収集・分類する• 課題を強力な「How might we…?」という問いに変える• さまざまなアイデアを出す• 選んだアイデアをPluses（長所）、Potentials（可能性）、Concerns（懸念）、Overcoming Concerns（懸念への対処）の枠組みで強化する• 担当者と期限を明確にした実行可能なアクションプランを作成する
このプロセスは個人で使用することも、グループでファシリテーターを付けて実施することもできます。深いCPS（創造的問題解決法）の知識や熟練したファシリテーションに取って代わることを目的としたものではありませんが、従いやすく柔軟に調整できる、明確で実践的な構造を提供します。
時間を厳守し、完璧さではなく進捗に集中してください.このテンプレートは次の方に適しています:対象者?
• ファシリテーターおよびワークショップデザイナー• チームリーダーおよびマネージャー• イノベーションや変革を担当するチーム• コーチおよびコンサルタント• 実際の課題に取り組んでいるプロジェクトチーム• 通常のブレインストーミングよりも構造化された代替手法を求める個人
