建設 PERT 図テンプレートとは？
建設チームが工程、依存関係、所要時間の見積り、クリティカルパスを整理するのに役立つプロジェクト スケジュール設定用のテンプレートです。チームは、順に実行する必要がある作業、並行して進められる工程、そしてプロジェクトの完了日を左右する作業がどれかを一目で確認できます。
建設 PERT 図テンプレートはどんな問題を解決しますか？
作業の順序が不明確
見えない依存関係
非現実的な工期見積もり
許認可や調達の遅延
重要な作業の可視性が低い
責任を共有していない工事スケジュール
Construction PERT 図テンプレートの使い方
プロジェクトの開始と終了を定義します。
主要な工事作業をリストアップします。
依存関係のある作業を接続します。
楽観的見積り、最も可能性の高い見積り、悲観的見積りを追加します。
期待所要時間を計算します。
クリティカルパスを特定します。
スケジュールリスクをマークします。
クリティカルな作業に担当者と期日を割り当てます。
よくある落とし穴
タスクを細かく分けすぎる
許認可や調達の依存関係を見落とす
不確実な作業に単一の工期見積もりを使う
すべての作業をクリティカルと扱う
並行して実行できる作業を無視する
クリティカルな作業に担当者を割り当てないままにする
間違いを避ける方法
PERT 図はマイルストーン レベルにとどめます。
計画には施工業者と調達担当者を含めます。
不確実な作業には、楽観値・最頻値・悲観値による三点見積もりを使用してください。
作業担当者と依存関係を確認してください。
真のクリティカルパスのみを強調表示してください。
主要なタイミングの想定が変わったら、チャートを更新してください。
Miro で使える機能
活動とマイルストーン用の図形
依存関係用のコネクター
クリティカルパスのタスクの色分け
請負業者と担当者用のタグ
スケジュールリスクに関するコメント
PERT の時間見積もり用の表
マイルストーンレビュー用のタイムライン フレーム
FAQ
Q: このテンプレートは誰に役立ちますか？A: 建設プロジェクトマネージャー、請負業者、建築士、技術者、調達チーム、運用責任者、クライアントの関係者。
Q: このテンプレートはどのようなプロジェクトに対応していますか？A: 改修工事、新築工事、テナント改修、インフラ工事、施設工事、主要な建設フェーズ。
Q：PERT の 3 点見積りとは何ですか？A：楽観的、最も可能性の高い、悲観的なアクティビティの所要時間。
Q：クリティカルパスとは何ですか？A：プロジェクトを最短で完了する日付を左右する、依存関係にある作業の最長の連なり。
Q：参加者は何を持ち帰りますか？A：依存関係、期待所要時間、クリティカルパス上の作業、スケジュールリスク、所有者、目標日を含む視覚的な PERT スケジュール。
