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建設向け PERT 計画ワークショップ

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建設向け PERT 図テンプレートとは?

プロジェクト スケジュール設定用のテンプレートで、建設チームが活動、依存関係、所要時間の見積もり、そしてクリティカルパスを可視化できます。チームはどの作業が順序どおりに行われる必要があるか、どの活動を並行して進められるか、どのタスクがプロジェクトの完了日を左右するかを確認できます。

建設向け PERT 図テンプレートで解決できる課題

作業の順序が不明確

見えない依存関係

非現実的なスケジュール見積もり

許認可や調達の遅延

重要な作業の可視性が低い

スケジュールの所有権が共有されていない

建設向け PERT 図テンプレートの使い方

プロジェクトの開始日と終了日を定義します。

主要な建設作業を洗い出します。

依存関係のある作業をつなげます。

楽観的、最も可能性の高い、悲観的な時間見積もりを追加します。

期待所要時間を算出します。

クリティカルパスを特定します。

スケジュール上のリスクをマークします。

重要作業に担当者と期日を割り当てます。

よくある落とし穴

細かい作業を追加しすぎる

許認可や調達の依存関係を見落とす

不確実な作業に単一の所要時間見積もりを使う

すべての作業をクリティカルと扱う

並行実行できる作業を無視する

重要な作業に担当者がいないままにする

ミスを避ける方法

図はマイルストーンレベルにまとめます。

計画には請負業者と調達担当を含めます。

不確実な作業には三点見積もりを使用してください。

作業を担当する人と依存関係を確認してください。

実際のクリティカルパスのみを強調してください。

主要なタイミングの前提が変わったらチャートを更新してください。

Miro で使える機能

作業とマイルストーン用の図形

依存関係のコネクター

クリティカルパスのタスクの色分け

請負業者および所有者用のタグ

スケジュールリスク用のコメント

PERT の時間見積もり用の表

マイルストーンレビュー用のタイムライン フレーム

よくある質問

質問:このテンプレートは誰に役立ちますか?回答:建設プロジェクトマネージャー、請負業者、建築士、エンジニア、調達チーム、運用担当者、クライアントの関係者です。

質問:このテンプレートはどのようなプロジェクトに対応できますか?回答:改修工事、新築、テナント改修、インフラ工事、施設プロジェクト、主要な工事フェーズです。

質問:PERT の 3点見積もりとは何ですか?回答:各作業に対する「楽観(最短)」「最もらしい(最頻)」「悲観(最長)」の3つの所要時間です。

質問:クリティカルパスとは何ですか?回答:依存関係でつながった作業の中で最も長い一連の工程で、プロジェクトの最短完了日を決定します。

質問:参加者は何を持ち帰りますか?回答:依存関係、期待所要時間、クリティカルパス上の作業、スケジュールリスク、担当者、目標日を含む視覚化された PERT スケジュールです。

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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