チームの繰り返し発生する問題を、ミニオンズのちょっとした助けを借りて、的を絞った改善実験に変えます。🍌
このファシリテーター主導の2回構成ワークショップは、チームが症状だけでなくその背後にあるシステム的な問題を言語化し、アジャイル、リーン、カンバンの原則と実践を用いてより良い働き方を探るのを支援します. Bello！バナナベースの解決策は不要です。たぶん。
最初のワークショップでは、参加者が問題ステートメントを作成して共有し、どの問題が最も重要かを特定し、解決策のアイデア出しを始めます。セッション間に、ファシリテーターが最優先の問題をアジャイル、リーン、カンバンの原則と実践に結び付けます。第2のワークショップでは、チームがそれらの関連性を検討し、解決策のアイデアをさらに練り、優先順位を付け、有望な問題と解決策の組み合わせを具体的な実験に落とし込みます。
その過程で、ミニオンズは原則や実践を説明し、参加者がボードを操作できるように案内し、ちょっとした助言を提供し、根本的な改善についての真面目な議論を楽しく参加しやすいものにします。Expect the occasional BEE-DO BEE-DOや怪しげな助言、そしてもちろんバナナが登場します。 🍌
向け： アジャイルを始める、または深化させたいチーム、システム的な課題を明らかにしたいアジャイルコーチやファシリテーター、抽象的な改善議論ではなく実践的な実験を求めるチーム。
形式： ファシリテーター主導のワークショップ 2 回（各回約 2.5 時間）、理想的には約 1 週間隔で、セッション間にファシリテーターが準備を行います。
このボードには、コンセプトをより軽めのふりかえりに適用するためのガイダンスも含まれており、そうした ワークショップ 2 回はただただ仕事、仕事、仕事、仕事、仕事という場合に対応できます。
深刻な問題。役立つ原則。小さな実験。ミニオン。
Poopaye! 👋
