アクティビティ PERT 図テンプレート
概要
アクティビティ PERT 図（Program Evaluation and Review Technique）テンプレートは、プロジェクトの活動を相互に接続されたノードとしてマッピングする可視化の枠組みを提供します。このツールは、タスクの依存関係や順序、プロジェクトのタイムラインを決定するクリティカルパスを特定するのに役立ちます。
このテンプレートを使用できるユーザー
複雑なプロジェクトを調整するプロジェクトマネージャー
複数フェーズのプロジェクトを計画するチームリーダー
順次のワークフローをスケジュールする運用マネージャー
依存関係をマッピングする製品開発チーム
相互に依存する活動を整理するイベントプランナー
施工順序を計画する建設マネージャー
スプリントの成果物をスケジュールするソフトウェアチーム
このテンプレートの記入方法
ステップ 1: 活動を一覧にする
プロジェクトを完了するために必要なすべてのタスクを洗い出します。プロジェクトを、個別で管理しやすい活動に分解します。
ステップ 2: 活動ノードを作成する
各活動ごとにノード（円または四角）を追加します。各ノードに活動名と一意の識別子を付けてラベル付けします。
ステップ 3: 時間見積もりを追加する
各活動について、所要時間の見積もりを含めます:
楽観的な所要時間（最良ケース）
最も可能性の高い所要時間（現実的な見積もり）
悲観的な所要時間（最悪ケース）
ステップ 4：依存関係を定義する
ノード間に接続線を描いて、どのアクティビティが他のアクティビティの開始前に完了する必要があるかを示します。矢印でフローの方向を示してください。
ステップ 5：フローを配置する
ノードを配置して、プロジェクトの開始から完了までの論理的な順序を表します。開始アクティビティは左、最終アクティビティは右に配置してください。
ステップ 6：並行するアクティビティを示す
同時に実行できる作業は別の分岐として作成します。これにより時間短縮の機会が見えてきます。
ステップ 7：クリティカルパスを特定する
各経路の所要時間を合計してネットワーク上で最も長い経路を算出します。この経路を強調表示してください。これはプロジェクト完了に必要な最短時間を表します。
ステップ 8：マイルストーンを設定する
重要な意思決定のポイント、主要な成果物、またはフェーズ完了に対してマイルストーンを追加します。
ステップ 9：所有者を割り当てる
各ノード内またはその近くに、各アクティビティの担当者（個人またはチーム）を記載してください。
成功のヒント
まずはシンプルに始め、必要に応じて複雑さを加えてください
プロジェクトの状況に応じてチャートを更新してください
色分けを使って、アクティビティの種類や優先度を区別してください
プロジェクトの状況を把握するために、定期的にクリティカルパスを見直してください
乾杯！
カワジャ・リズワン
