無料の CCPM ツール
Miro を使って CCPM を実行しましょう。ガントチャートやタイム スケジュール表、チェックリストを使うことで、リソースや期日など、 プロジェクトの全体像を簡単に可視化することができ、CCPM が 実行しやすくなります。 Miro の 無料のテンプレートを使って CCPM を実行しましょう。
7,000 万人のビジネスパーソンが愛用する Miro
無料で CCPM に活用できる プロジェクト管理ツール
Miro には CCPM に役立つツールが幅広くそろえられています。Asana や Jira などのタスク管理ツールとも連携できるため、既存のタスクに必要なリソースや期日の見積もりが、すべて Miro ボード 1 つでできます。Miro を活用して、余裕を持ったプロジェクト管理を実現しましょう。
Miro の CCPM ツールをおすすめする理由
豊富なプロジェクト管理テンプレート
Miro にはガントチャートからタイムスケジュール表、チェックリストまで CCPM の活用をサポートするプロジェクト管理テンプレートがすべてそろっています。
無料のトライアル
Miro では無料のアカウント(Free プラン)を作成することができ、自社の プロジェクトチームに合うかどうか、まずは無料お試しいただくことができます。
プロジェクトの全体像を簡単に可視化できる
Miro というビジュアルプラットフォームを使ってプロジェクトの詳細を可視化することで、各プロセスに必要なリソースや期日の分析・共有がしやすくなります。
いつでも更新できる
プロジェクトの内容に変更や問題が生じたときは、いつでも Miro ボードに 戻って、変更内容に合わせて情報を更新できます。
情報の一元管理
Miro ではプロジェクトに関連する情報や資料を1 つのボードで共有・管理することができます。そのため、生産性アップツールとしても Miro が活躍します。
お気に入りのツール・アプリと連携
Miro は Notion や Asana、Trello、Jira などの外部ツール・アプリとも連携する ことができ、すべてのワークフローを 1 つのボードに収めることが可能です。
CCPM に役立つテンプレーと
Miroのガントチャートテンプレートを活用してプロジェクトやタスクの進捗状況を視覚的に管理しましょう。
プロジェクトタイムラインやタスクの管理、依存関係の共有などをPERT図を使ってすべて1つのスペースで実行しましょう。
カンバンテンプレートを使用して、高い柔軟性と可視性で ワークフローを管理しましょう。
Miroのタイムスケジュールテンプレートを活用して過去から未来への マイルストーンを視覚化してみましょう。
WBS テンプレートをプロジェクト管理やプロセスの計画に 活用しましょう。
チームが、プロジェクトのマイルストーンを視覚化し、達成できる よう、情報を一か所にまとめましょう。
Miro で CCPM を 実行する方法
1
Miro ボードを開く
Miro のアカウント作成後、ダッシュボードから CCPM を実行するためのボードを開きましょう。
2
テンプレートを追加する
Miro をボードを開いたら WBS やガントチャート、タイムスケジュール表など、タスクや期日、リソースの見積もりに必要なプロジェクト管理テンプレートをボードに追加します。
3
情報を記入していく
プロジェクトの全体像を可視化するためにテンプ レートに網羅的に情報を記入していきましょう。
4
プロジェクトバッファを特定する
可視化した情報をもとにプロジェクト内で プロジェクトバッファを設けれるかどうかを 判断します。 プロジェクトバッファがあれば計画的かつ余裕を 持ってプロジェクトを進められるようになります。
5
Miro ボードをチームと共有する
CCMP が完了したら、Miro ボードをプロジェクト チームと共有し、フィードバックの収集やプロジェクトに関する認識合わせをしましょう。 ボードは『共有』ボタンまたは、ボードのリンク から簡単に共有できます。
“Miro を使用することでプロダクト デザインにおける大きな課題の 1 つである、異なるツールを使用したデザイナー間でのタスク管理を改善 することができました。”
ジェーン・アシュリー
デザインマネージャー、DocuSign
CCPM ツールよくある質問
Miro では CCPM に役立つプロジェクト管理テンプレートがすべて無料でご利用いただけます。アカウント作成も無料ででき、 無料のアカウントでは Miro ボードを最大 3 つまで作成可能です。1 つのボードでもプロジェクト管理に十分なスペースを利用できるので、 有料プランが必要かどうか、まずは無料で試してから判断していただくことが可能です。
CCPM(クリティカル・チェーン・プロジェクト・マネジメント)は、英語の「Critical Chain Project Management」の頭文字から構成された プロジェクト管理フレームワークの 1 つです。このフレームワークでは、プロジェクトの各タスクの予算やスケジュールをギリギリに抑えて、 その分の余裕(プロジェクトバッファ)を持ちながらプロジェクトを進めるという管理手法です。
CCPM の使用には以下のメリットがあります。 1. スケジュールの可視化 2. タスクの優先度が設定しやすい 3. プロジェクトに対する認識共有に役立つ 4. プロジェクトの情報が一元管理できる 5. 進捗に合わせて更新しやすい
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