Tieni riunioni di retrospettiva inclusive
Con la retrospettiva, fai un passo indietro per individuare cosa ha funzionato in passato, e cosa no, e ottieni idee e input preziosi per migliorare i processi e preparare il tuo team al successo.
Oltre 70 mln di utenti si affidano a Miro.
Migliora la gestione delle tue retrospettive
Invita tutti a fare un passo indietro e a riesaminare i progetti passati identificandone successi e fallimenti. Con Miro è facile fare lavoro di squadra e organizzare una retrospettiva per discutere degli ostacoli attuali e immaginare nuovi workflow ottimizzati.
Ecco perché Miro è lo strumento ideale per le tue retrospettive
Inclusività a 360°
La piattaforma collaborativa e visiva di Miro aiuta a creare uno spazio sicuro in cui il team può fornire il proprio contributo. Assicurati che tutti possano esprimere la propria opinione con la funzionalità di modalità privata, e invita i colleghi a collaborare con te in tempo reale o in un secondo momento.
Dì addio alle retrospettive noiose
Utilizza uno dei nostri template pronti all'uso per ogni retrospettiva, oppure creane uno da zero sfruttando le nostre numerose funzionalità di editing. Trasforma così le retrospettive in sessioni dinamiche con elementi per rompere il ghiaccio e altre funzionalità interattive come reazioni e voti.
Raggruppa gli argomenti più velocemente
Per riunioni retrospettive più agili, raccogli le note per gruppi. Con la lavagna di retrospettiva puoi scegliere di raggruppare per colore, tag, autore, parola chiave e sentiment, oppure creare il tuo gruppo di argomenti. Dopo aver selezionato le note, clicca sull'icona oggetto Cluster nel menu contestuale.
Applica gli interventi giusti con l'integrazione degli strumenti
Trasforma il feedback ottenuto dalle retrospettive in interventi attuabili con la conversione in blocco delle sticky note in Jira Cards e un programma prestabilito per evitare il ripetersi delle problematiche passate. Assegna facilmente attività ai colleghi e monitorale in modo indipendente, ricevendo notifiche non appena queste vengono completate grazie alla sincronizzazione della tua lavagna con Jira, Azure o Asana.
Attività di follow-up semplificate
Condividi la tua lavagna di retrospettiva in modo che tutti possano accedervi e implementare le giuste modifiche al loro lavoro quotidiano. Lo spazio infinito di Miro ti consente di creare tutte le strutture retrospettive di cui hai bisogno, documentando tutto in un unico spazio.
Tieni il passo con le pratiche Agile
Aggiungi nuove pratiche Agile alla tua lavagna senza cambio di contesto. Dalla pianificazione dello sprint alla retrospettiva, combina le tue sessioni con i workflow esistenti, sincronizzando Miro con gli strumenti che utilizzi già.
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Tieni riflessioni di gruppo sugli obiettivi del progetto, sugli ostacoli e sulle ambizioni future.
Utilizza questo noto modello di retrospettiva di design thinking e ottimizza i processi.
Analizza i successi e i fallimenti passati per migliorare le pratiche quotidiane.
Conduci una retrospettiva sulla comprensione delle emozioni e dei sentimenti del team.
Raccogli il feedback del tuo team, stabilisci interventi attuabili e favorisci la crescita e il successo del team.
Rifletti su ciò che è piaciuto al tuo team, ha imparato, gli è mancato e ha desiderato.
Come tenere una riunione retrospettiva con Miro
1
Raccogli il feedback
E usa la modalità privata per evitare pregiudizi a livello di gruppo quando si aggiungono sticky note alla lavagna di retrospettiva.
2
Clustering
Chiedi al team di raggruppare le note per ogni sezione, filtrandole per parola chiave o in base al sentiment.
3
Individua le questioni più urgenti
E seleziona quali argomenti devono essere approfonditi.
4
Pianifica per il futuro
Al termine della retrospettiva, aggiungi i passaggi successivi e pianifica una riunione di follow-up per verificare i progressi.
Interagisci con i tuoi strumenti preferiti
Idee, ispirazioni e informazioni sempre visibili. Visualizza campagne di marketing e informazioni su clienti esistenti e potenziali per progettare i giusti interventi. Monitora le attività e gli aggiornamenti di stato per il team.
Connetti Miro agli oltre 100 strumenti di collaborazione più utilizzati
"Miro porta la collaborazione a un livello superiore. Ora riusciamo a ricavare più informazioni dalle idee, per poi tornare alla lavagna per le retrospettive.
Marc Zukerman
Senior Director di Project Management presso Hearst
Domande frequenti sulla retrospettiva
La piattaforma collaborativa di Miro è dotata di molte funzionalità per aiutarti a organizzare riunioni retrospettive coinvolgenti e stimolanti senza dover passare da uno strumento all'altro per esaminare i successi e le complessità di un progetto, di uno sprint o di un trimestre. Le lavagne di retrospettiva di Miro sono facili da creare e condividere, così tu e il tuo team potete collaborare e monitorare i progressi più velocemente che mai.
Organizza riunioni retrospettive al termine di ogni sprint, progetto o trimestre per monitorare il benessere del team e ottimizzare i processi. È un'ottima soluzione per avere un quadro completo dell'efficienza dei workflow e delle sfide che i team affrontano quotidianamente. Lo strumento per le retrospettive di Miro aiuta a creare uno spazio affidabile e sicuro, in modo che tutti possano fornire feedback senza critiche. Utilizza la funzionalità di voto per individuare i temi più pressanti e richiedere feedback, in modo da ascoltare l'opinione di tutti. E ricorda, le riunioni retrospettive dovrebbero venire pianificate in anticipo e includere un facilitatore che possa agevolare il dibattito e aiutare il team a concentrarsi sugli argomenti giusti.
Una lavagna di retrospettiva aiuta i team a riflettere sulle performance passate e a identificare le aree di miglioramento. Le tre domande chiave spesso poste durante una retrospettiva sono: Cosa è andato bene? Cosa sarebbe potuto andare meglio? Cosa dovremmo fare di diverso la prossima volta? Porre queste domande serve a incoraggiare il team a fare un passo indietro, valutare le performance passate e intervenire velocemente. Utilizzare uno strumento di retrospettiva aiuta ad assicurare un apprendimento e una crescita continua da parte del team. Dopo aver fatto ciò, avrai i mezzi per individuare gli interventi attuabili e sviluppare un piano per implementare modifiche e iterare i processi.
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