Modello di Mappa del Processo
Analizza e documenta i processi e i risultati del team.
Mappa i processi, le strategie e tutto il resto con lo strumento di mappatura dei processi di Miro. Ottieni idee, sviluppa piani e costruisci concetti comprensibili a tutti, creando allineamento e agilità nei team.
60 mln di utenti nel mondo si fidano di Miro
Analizza e documenta i processi e i risultati del team.
Gestisci le operazioni con facilità grazie al modello BPMN. Porta agilità al tuo team e migliora la comunicazione, mostrando graficamente il tuo processo aziendale.
Definisci e ottimizza le varie fasi di realizzazione di un prodotto utilizzando la metodologia lean.
Lo strumento gratuito di mappatura dei processi di Miro ti aiuta a capire i flussi di lavoro attuali, cosa ottimizzare e come gestire meglio le risorse. Crea una risorsa visiva strutturata per condividere le idee, mostrare dove si deve andare dopo e come strategizzare e implementare i piani.
Migliora la comunicazione tra i team mappando sistemi e processi dall'inizio alla fine. Ottieni nuove idee e crea un flusso di lavoro efficiente in cui l'esecuzione avviene senza soluzione di continuità direttamente sulla board.
Adotta un approccio unificato alla collaborazione. Evita la confusione consentendo a tutti di commentare e dare un feedback istantaneo direttamente sulla board e di lavorare insieme in tempo reale o asincrono, in qualsiasi momento. Le funzioni di collaborazione di Miro, come i cursori in tempo reale e le note adesive, rendono più facile inquadrare le idee e catturare i feedback.
Avrai tutti i pezzi in movimento in un unico posto e trasformare il tuo canvas in un'unica fonte di verità per le roadmap dei prodotti, i processi aziendali, la mappatura degli scenari e la pianificazione della strategia. Miro è perfetto per la mappatura dei processi online, che migliora la comunicazione e i flussi di lavoro.
Identifica vincoli e colli di bottiglia mappando i flussi di lavoro e i processi dei vari reparti. Lo strumento di mappatura dei processi integrato in Miro ti aiuta a scoprire le opportunità fin dall'inizio.
Dai forma alla tua strategia, imposta gli OKR e traccia i progressi con il software di mappatura dei processi gratuito di Miro. Porta la tua visione al tuo team e allinea tutti a lavorare verso lo stesso obiettivo.
Migliora la comunicazione tra i team mappando sistemi e processi dall'inizio alla fine. Ottieni nuove idee e crea un flusso di lavoro efficiente in cui l'esecuzione avviene senza soluzione di continuità direttamente sulla board.
Adotta un approccio unificato alla collaborazione. Evita la confusione consentendo a tutti di commentare e dare un feedback istantaneo direttamente sulla board e di lavorare insieme in tempo reale o asincrono, in qualsiasi momento. Le funzioni di collaborazione di Miro, come i cursori in tempo reale e le note adesive, rendono più facile inquadrare le idee e catturare i feedback.
Avrai tutti i pezzi in movimento in un unico posto e trasformare il tuo canvas in un'unica fonte di verità per le roadmap dei prodotti, i processi aziendali, la mappatura degli scenari e la pianificazione della strategia. Miro è perfetto per la mappatura dei processi online, che migliora la comunicazione e i flussi di lavoro.
Identifica vincoli e colli di bottiglia mappando i flussi di lavoro e i processi dei vari reparti. Lo strumento di mappatura dei processi integrato in Miro ti aiuta a scoprire le opportunità fin dall'inizio.
Dai forma alla tua strategia, imposta gli OKR e traccia i progressi con il software di mappatura dei processi gratuito di Miro. Porta la tua visione al tuo team e allinea tutti a lavorare verso lo stesso obiettivo.
Identifica tutti gli elementi rilevanti di un piano di miglioramento dei processi. Utilizza questo strumento visivo per documentare il processo di lavoro dall'inizio alla fine.
Fai chiarezza nei tuoi processi e definisci ruoli e responsabilità con il modello di diagramma swimlane. Dì addio ai flussi di lavoro disordinati e dai il benvenuto ai metodi di lavoro agili.
Utilizza il processo DMAIC (o Six Sigma Map) per risolvere i problemi con un approccio strutturato. Le lettere dell'acronimo rappresentano le cinque fasi che compongono il processo.
Per mappare efficacemente un processo, occorre innanzitutto identificare l'obiettivo e tracciare le possibili fasi per raggiungerlo. Per scoprire qual è il flusso di lavoro migliore per il tuo team, fai dei brainstorming e intervista i membri del team per avere un quadro più preciso. Una volta ottenuta una direzione chiara, organizza i risultati, definisci le caratteristiche del successo e traccia il processo.
Esistono molti strumenti di mappatura dei processi e basta provare quello più adatto al proprio team. Molti team scelgono Miro per la mappatura dei processi per le sue caratteristiche di collaborazione, che consentono di integrare la mappa dei processi in altri strumenti e di collaborare in tempo reale o asincrono. Provalo e vedi se è la soluzione migliore per te.
"Si vede una grande creatività nel modo e nel motivo in cui i designer usano questo strumento. Per esempio, ho visto un team usarlo per tracciare la propria roadmap e il flusso di lavoro per il prossimo anno, documentando ogni flusso di lavoro che deve svolgersi, a chi è assegnato e lo stato di ogni progetto".
Jason Dziak, Group Experience Director a Dell Digital