Modèles de stratégie et planification

Faites évoluer vos projets, passez de la stratégie à l’exécution avec des modèles pour les sessions de planification, la hiérarchisation des projets, les présentations visuelles et plus encore. Cartographiez visuellement les processus et assurez-vous d'une compréhension partagée de la prochaine étape.

Partenaire d’IA

Des partenaires d’IA conçus avec des compétences spécifiques telles que la recherche, la planification ou la création de diagrammes.

Marketing campaign planning FRENCH (1)

Set and refine your objectives and key results.

Miro

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Service blueprint pour le service d’assistance
Anthony
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Le modèle Plan de service pour l’assistance client visualise l'ensemble du processus d'assistance client, depuis le premier contact jusqu'à la résolution du ticket. Identifiez les goulets d’étranglement, améliorez les temps de réponse et offrez des expériences de service d’assistance exceptionnelles. Idéal pour les équipes de service d’assistance et les responsables cherchant à améliorer la qualité du service, à rationaliser les workflows, et à augmenter la satisfaction des clients grâce à des interactions efficaces et empathiques.
Jouer à l'IA pour gagner le business
Martin Szugat
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Modèle de points d'action de réunion
Miro
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Avez-vous déjà quitté une réunion productive pour voir de grandes idées disparaître dans le vide ? Le modèle de points d'action de réunion vous aide à consigner les décisions, à attribuer clairement les responsabilités et à suivre les progrès, et ce, dans un seul espace de travail visuel. Construit avec les tables de Miro, ce modèle transforme le chaos après réunion en responsabilisation organisée qui génère réellement des résultats.
Modèle de proposition de projet
Miro
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Pour tout type de projet, le modèle de proposition de projet peut être un élément crucial pour clarifier le contexte, les objectifs et la portée d’un projet afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous souhaitez accomplir, vos objectifs et comment vous prévoyez de les atteindre. Généralement, une proposition de projet fournit au lecteur du contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et énumère les actions que vous entreprendrez pour le réaliser. Les propositions de projet ont de multiples usages. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion d'un donateur ou d'un intervenant externe. Mais de nombreuses entreprises rédigent également des propositions de projet pour obtenir l'adhésion en interne.
Backlog d'Entonnoir d'Idées
Miro
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Un Idea Funnel Backlog vous permet de visualiser votre backlog et de limiter le nombre d'éléments en attente en haut de la liste. Ce faisant, vous pouvez prioriser les éléments de votre liste sans avoir à engager des réunions inutiles ou à créer trop de charge opérationnelle. Pour utiliser l'Idea Funnel Backlog, divisez l'entonnoir en différentes phases ou traitez-le comme un roadmap. Utilisez l'Idea Funnel Backlog comme un modèle hybride qui combine votre roadmap et votre backlog en un format facilement assimilable.
Modèle de plan de projet simple
Miro
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Un projet simple est une étoile polaire pour votre équipe, l’aidant à répondre à toutes les grandes questions concernant le projet. Le plan de projet doit décrire la nature du plan, pourquoi vous le faites, comment vous allez le réaliser, comment vous allez exécuter chaque étape du processus et combien de temps chaque étape est censée prendre. Si vous êtes un chef de projet ou un leader d'équipe, utilisez ce modèle pour démarrer un plan de projet simple, qui pourra ensuite être adapté aux projets d'équipe internes ou aux projets de partenaires clients externes.
Modèle de collecte des exigences IA
Miro
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Le modèle de collecte des exigences est un outil indispensable pour les équipes de projet. C'est la solution idéale pour ceux qui veulent s'assurer que leurs objectifs sont limpides et les hiérarchiser efficacement. La hiérarchie à trois catégories créée par ce modèle - incontournables, importants mais pas essentiels, et souhaitables - est un excellent moyen de rationaliser les exigences du projet et de répartir efficacement les ressources. Toute équipe de projet cherchant à optimiser son workflow devrait considérer cet outil comme essentiel. Il est un brillant exemple de prévoyance organisée, ce qui est crucial aujourd'hui, où la clarté est primordiale.
Carte du parcours client
Paul Snedden
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Modèle de planning OKR
Miro
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Un modèle de planning OKR aide les équipes de direction à visualiser et suivre les Objectifs et Résultats Clés à travers les trimestres et les départements. Au lieu de feuilles de calcul enfouies et de suivis déconnectés, vous obtenez un planning dynamique qui montre comment les résultats clés individuels se connectent à des objectifs plus larges, quand les étapes importantes doivent être atteintes, et où les dépendances pourraient faire dérailler le progrès. Utilisez ce modèle pour créer un suivi transparent des OKR qui maintient les initiatives stratégiques sur la bonne voie et assure l'alignement des équipes sur l'essentiel.
Roadmap Agile SMART pour le produit
Jan Schneider
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Planifiez et gérez le développement de votre produit avec la roadmap Agile SMART. Ce modèle soutient les méthodologies Agile, vous aidant à dessiner les fonctionnalités du produit, définir des plannings et prioriser les tâches. Visualisez le processus de développement, suivez les progrès et ajustez les plans selon les besoins. Idéale pour les chefs de produit, les équipes de développement et les praticiens de l'Agile, elle garantit que votre roadmap est claire, flexible et alignée sur les objectifs commerciaux, améliorant ainsi la collaboration et la productivité.
Modèle de présentation IA
Miro
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À un moment de votre carrière, vous devrez probablement faire une présentation. Les présentations impliquent généralement de parler tout en utilisant un diaporama contenant des visuels, du texte et des graphiques pour illustrer votre sujet. Éliminez le stress de la préparation de votre présentation en utilisant ce modèle pour créer facilement des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Le modèle de présentation peut alléger la pression en aidant votre public à rester concentré et engagé. Avec des outils simples, personnalisez un diaporama, partagez les diapositives avec votre équipe, obtenez des retours et collaborez.
Modèle de lancement de site Web
Miro
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La planification d'un lancement de site web ressemble souvent à jongler avec des torches enflammées tout en montant un monocycle. Entre la coordination des designers, développeurs, créateurs de contenu et parties prenantes, il est facile que les délais glissent et que des tâches importantes passent entre les mailles du filet. Ce modèle de planning de lancement de site web vous offre une feuille de route visuelle claire à travers les phases de définition, de conception et de développement, garantissant que tout le monde reste aligné et que votre lancement se déroule comme prévu. Construit en utilisant la fonctionnalité de planning automatisé de Miro, ce modèle transforme les plans de projet éparpillés en un hub central où votre équipe entière peut collaborer efficacement.
Modèle d'Évolution de la Propriété du Produit (POEM)
Enrico Reinsdorf
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Le modèle Product Ownership Evolution Model (POEM) guide les équipes produits à travers l'évolution des rôles et responsabilités de la propriété produit. En illustrant le passage de la propriété individuelle à la propriété partagée, ce modèle favorise la collaboration et la responsabilité. Avec des sections pour définir les rôles, établir les workflows et fixer les attentes, il facilite les transitions en douceur et améliore l'efficacité de l'équipe. Ce modèle sert de roadmap pour optimiser les pratiques de gestion de la propriété du produit et favoriser l'amélioration continue.
Modèle de présentation d'affaires
Miro
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Diagramme de Venn pour le développement de produit
Anthony
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Rationalisez votre processus de développement de produit avec le modèle de diagramme de Venn pour le développement de produit. Utilisez-le pour comparer les fonctionnalités des produits, identifier les besoins du marché et explorer les options de conception. Ce modèle vous aide à visualiser les relations et à prioriser les fonctionnalités en fonction des exigences des clients et de l'analyse de la concurrence. C'est un outil essentiel pour les chefs de produit, les designers et les équipes de développement qui visent à créer des produits réussis et centrés sur l'utilisateur.
Modèle de planification annuelle d'événements
Miro
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Le modèle Planificateur d’événements annuels de Miro est un outil puissant qui peut vous aider à améliorer votre stratégie organisationnelle et à simplifier la coordination et l’exécution des événements tout au long de l’année. L’un de ses principaux avantages est qu’il permet une collaboration transparente avec les membres de l’équipe. Ce modèle fournit un espace centralisé où tout le monde peut participer, discuter et suivre les progrès en temps réel, ce qui favorise une communication claire et accélère les processus de prise de décision. Vous pouvez ainsi vous attendre à organiser des événements plus réussis et plus mémorables. Élevez votre expérience de planification et décuplez votre travail d’équipe avec le modèle Planificateur d’événements annuels de Miro.
Modèle de grille d’hypothèses
Miro
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Quelqu'un de sage a dit un jour que rien dans la vie n'est certain. Mais les eaux du monde des affaires ? Cela peut sembler particulièrement incertain et flou. Une grille d’assumption peut vous aider à naviguer dans ces eaux et à prendre vos décisions en toute confiance. Elle organise vos idées commerciales en fonction de la certitude et du risque de chacune — puis votre équipe peut en discuter, faire des jugements, établir des priorités, atténuer les risques et surmonter les incertitudes. C'est pourquoi une grille d’assumption est un outil puissant pour surmonter la paralysie décisionnelle à laquelle chaque équipe est parfois confrontée.
Modèle de canevas produit technologique
Miro
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Créé à l'origine par Prem Sundaram, le Technology Product Canvas permet aux équipes produit et d'ingénierie d'aligner leur feuille de route commune. Le canevas combine les méthodologies agiles avec les principes UX pour aider à valider les solutions produit. Chaque équipe énonce et visualise à la fois les objectifs de produit et de technologie, puis discute explicitement de chaque étape de la roadmap. Cet exercice garantit que les équipes sont synchronisées et que chacun repart avec des attentes et des orientations claires. En réalisant un canevas de produit technologique, vous pouvez commencer à gérer l'alignement entre les équipes en moins d'une heure.
Scrum vs la fonctionnalité Kanban 🛠️
Petra Ivanigova
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Modèle de présentation de la roadmap produit
Miro
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Modèle des Trois horizons de croissance
Miro
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Présenté dans L’alchimie de la croissance, ce modèle offre aux entreprises ambitieuses un moyen d’équilibrer le présent et l’avenir—autrement dit, ce qui fonctionne dans l'activité actuelle et quelles opportunités de croissance émergentes et potentiellement rentables se profilent. Ensuite, les équipes de toute l'organisation peuvent s'assurer que leurs projets correspondent aux objectifs de l'organisation et les soutiennent. Le modèle des trois horizons de croissance est également un moyen puissant de favoriser une culture de l'innovation, une culture qui valorise et dépend de l'expérimentation et de l'itération, et d'identifier des opportunités pour de nouveaux business.
Modèle de suivi des dépendances
Miro
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Les dépendances de projet enchevêtrées transforment-elles votre roadmap en labyrinthe ? Notre modèle de suivi des dépendances transforme les relations complexes entre les tâches en chemins visuels clairs. Construit avec les tables Miro, ce modèle interactif aide les équipes produit à identifier les obstacles, à gérer les niveaux de risque et à maintenir les livrables sur la bonne voie. Connectez-vous à Jira pour des mises à jour en temps réel et ne perdez jamais de vue ce qui bloque votre prochaine version.
Modèle de carte des métiers
Miro
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Envie de vraiment comprendre l'état d'esprit de vos consommateurs ? Regardez les choses de leur perspective — en identifiant les « jobs » qu'ils doivent accomplir et en explorant ce qui les inciterait à « embaucher » ou « virer » un produit ou service comme le vôtre. Idéal pour les chercheurs UX, la cartographie des jobs est un processus en étapes qui vous offre cette vision en décomposant les « jobs » étape par étape, afin que vous puissiez offrir quelque chose d'unique, utile et différent de vos concurrents. Ce modèle facilite la création d'une carte de job détaillée et complète.
Problèmes inter-équipes & Obeya d'Alignement
Bertus Groenewegen
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Modèle de plan marketing
Miro
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Avez-vous déjà assisté à un lancement de produit où le marketing promettait une chose, l'équipe de vente en proposait une autre, et l'équipe produit avait un planning complètement différent ? Notre modèle de plan GTM marketing crée une source unique de référence qui permet à tout le monde de ramer dans la même direction. Construit avec les documents Miro, ce modèle s'intègre parfaitement à vos workflows existants tout en offrant à chaque partie prenante une visibilité claire sur les objectifs du lancement, le message, les plannings et les indicateurs de réussite.
Objectifs SMART
Paul Snedden
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Roadmap produit (basique)
Dominion A
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Le modèle de roadmap produit de base décrit visuellement la direction stratégique de votre produit du début à la fin. Cela vous aide à planifier et à communiquer efficacement les objectifs, les fonctionnalités et les plannings de votre produit. Idéal pour les chefs de produit, il garantit que tous les membres de l'équipe restent alignés sur la vision et la stratégie du produit, favorisant une meilleure coordination et efficacité tout au long du cycle de développement.
Processus de recrutement Planning
Paul Snedden
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Simplifiez votre processus de recrutement avec le modèle de planning du processus de recrutement. Cet outil vous aide à cartographier chaque étape de votre processus de recrutement, de la publication de l'offre d'emploi à l'onboarding. Visualisez les échéances, suivez la progression des candidats et assurez une expérience d'embauche fluide et efficace. Parfait pour les équipes RH qui cherchent à rationaliser et à améliorer leur stratégie de recrutement.
Définition d'objectifs 2026
Dina Melnikova
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2026 Planner
Ed Khristus
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Calendrier de durabilité 2025
Devatha Soundarya
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Modèle de Roadmap DevOps
Miro
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Les équipes DevOps sont constamment en train de créer du code, de l'itérer et de le mettre en ligne. Dans ce contexte de développement continu, il peut être difficile de suivre vos projets. Utilisez ce modèle de DevOps Roadmap pour obtenir une vue détaillée du processus de développement produit et de son intégration dans la stratégie produit de votre organisation. La DevOps Roadmap expose les initiatives de développement et d'opérations que vous avez prévues à court terme, incluant des jalons et des dépendances. Ce format facile à utiliser est intelligible pour des publics tels que les équipes produit, développement et IT ops.
Story Map visuelle
Miro
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Moments décisifs : Modèle de carte du cycle de vie
Anna Casey
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Modèle de plan d’action correctif
Miro
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Pour un manager ou un responsable RH, c’est la partie la moins amusante du travail : Documenter les problèmes de performance d’un employé et en parler directement avec lui. Un plan d'action correctif facilite un peu cette tâche difficile en mettant les problèmes dans un cadre professionnel et écrit. Ainsi, le processus, les prochaines étapes et les détails des conversations sont tous clairement documentés. Ce modèle vous permettra d’éliminer les communications floues, de vous aligner sur les attentes et de fournir des instructions étape par étape à votre employé.
Modèle d'analyse coûts-bénéfices
Miro
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Avec tant de décisions quotidiennes à prendre—et chacune étant perçue comme importante—il est facile pour toutes ces choix de ralentir une entreprise ou une organisation. Vous avez besoin d'une manière systématique d'analyser les risques et les avantages. Une analyse coûts/bénéfices vous offre la clarté nécessaire pour prendre des décisions judicieuses. Ce modèle vous permettra de réaliser une ACB pour aider votre équipe à évaluer les atouts et les inconvénients de nouveaux projets ou propositions commerciales—et ainsi aider votre entreprise à préserver votre temps, argent et capital social précieux.

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À propos de la collection de modèles de planification stratégique

La collection de modèles de planification stratégique de Miro est conçue pour simplifier et améliorer votre processus de planification stratégique. Nos modèles couvrent divers aspects de la planification stratégique, du développement de votre mission et vision à l'alignement de votre équipe et à l'exécution de votre stratégie. En mettant l'accent sur des outils visuels et collaboratifs, Miro garantit que votre planification stratégique est non seulement efficace, mais aussi engageante et interactive.

Pourquoi vous allez adorer nos exemples de planification stratégique

La planification stratégique est un processus critique pour toute organisation, et disposer des bons outils peut faire toute la différence. Voici pourquoi nos exemples de planification stratégique se démarquent :

Insights clairs et exploitables : Nos exemples de planification stratégique offrent des insights clairs et exploitables que vous pouvez facilement adapter à vos besoins spécifiques.
Meilleures pratiques et approches innovantes : Ces exemples montrent les meilleures pratiques et approches innovantes en matière de planification stratégique, vous aidant à visualiser vos objectifs et à prioriser vos tâches.
Facilité d'utilisation : Vous apprécierez la facilité d'utilisation et la flexibilité pour personnaliser les modèles afin de répondre aux exigences uniques de votre organisation.
Collaboration en temps réel : La capacité de collaborer avec votre équipe en temps réel rend le processus de planification stratégique plus efficace et efficient.
Suivi des progrès : Suivez les progrès facilement avec nos modèles, garantissant que votre plan stratégique reste aligné avec vos objectifs et réactif à tout changement dans votre environnement.

Comment utiliser les modèles de plan stratégique dans Miro

Sélectionner un modèle : Parcourez notre collection de modèles de plan stratégique et choisissez celui qui répond le mieux à vos besoins. Que vous ayez besoin d’un plan stratégique visuel, d’un modèle diamant de stratégie, ou d’un modèle de planification de projet, Miro a ce qu’il vous faut.
Personnalisez votre modèle : Une fois que vous avez sélectionné un modèle, personnalisez-le pour refléter les objectifs, stratégies et indicateurs spécifiques à votre organisation. Ajoutez votre mission, vision et valeurs, et définissez les questions clés et les objectifs de votre plan stratégique.
Collaborez avec votre équipe : Invitez les membres de votre équipe à rejoindre le tableau Miro. Utilisez les fonctionnalités collaboratives de Miro, telles que la modification en temps réel, les commentaires et le vote, pour recueillir des contributions et aligner le plan stratégique.
Visualisez et attribuez des tâches : Utilisez le modèle pour visualiser les activités et les jalons de votre processus de planification stratégique. Attribuez des tâches aux membres de l'équipe et définissez des échéances pour garantir la responsabilité et le suivi des progrès.
Examinez et ajustez : Passez régulièrement en revue le plan stratégique avec votre équipe. Utilisez les outils de Miro pour apporter les ajustements nécessaires, en veillant à ce que votre stratégie reste alignée avec vos objectifs et réponde aux changements de votre environnement.

En utilisant les modèles de planification stratégique de Miro, vous pouvez créer un plan stratégique complet et dynamique qui propulse votre organisation vers le succès.