Modèle de Calendrier Annuel
Planifiez, enregistrez et réfléchissez à votre travail 12 mois dans le futur.
À propos du modèle de Calendrier Annuel 2024 - 2025
Vous avez déjà des calendriers pour y inscrire vos rendez-vous et vos échéances quotidiennes. Pourtant, il vous en manque peut-être un qui vous permette de réfléchir à la croissance et aux réalisations de votre équipe sur une année, ou aux calendriers de projets à grande échelle. Un modèle de calendrier annuel peut vous aider à comprendre ce sur quoi vous dépensez le plus d'énergie au cours d'une période de douze mois. En représentant visuellement vos engagements et vos objectifs, vous pouvez les redéfinir selon vos besoins.
Continuez à lire pour en savoir plus sur le modèle de Calendrier Annuel 2024 - 2025.
Qu'est-ce qu'un calendrier annuel ?
Un calendrier annuel en ligne reproduit les agendas muraux papier qui étaient auparavant accrochés aux murs des bureaux. La structure en grille sert à tous ceux qui souhaitent planifier leur année en différents « morceaux » ou flux de concentration et d'engagements.
Réparti sur une période de 12 mois, ce calendrier annuel offre une vue d'ensemble de votre année. Vous et votre équipe pouvez établir des plans sur le long terme, documenter les moments les plus actifs (ou les plus calmes) et réfléchir aux accomplissements tout au long de l'année.
Vous pouvez également les utiliser pour un « examen annuel » personnel ou en équipe. Sur une base hebdomadaire ou mensuelle, vous pouvez commencer à remarquer des modèles de productivité, de distractions et de fixation d'objectifs. En fonction de ce que vous apprenez, vous pouvez apporter des changements et prendre de meilleures décisions à long terme. Vous passez trop de temps en réunions ? Vous ne prenez pas assez de vacances ? Un calendrier annuel peut vous aider à voir comment votre temps est vraiment dépensé.
L'objectif est d'avoir une idée des priorités, des engagements et des ambitions clés pour l'année à venir, et de documenter visuellement la manière dont vous avez consacré la majorité de votre temps.
Créez votre propre calendrier annuel avec un modèle
La personnalisation d'un modèle de calendrier annuel est simple. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour vous organiser à l'avance sans perdre de vue le contexte ou votre objectif final. Commencez dès aujourd'hui en sélectionnant le modèle de calendrier annuel et en le personnalisant en fonction de vos besoins :
Nommez vos flux codés par couleur. Il peut s'agir de noms de lieux, de personnes, d'événements, de projets à court ou à long terme importants pour votre travail ou votre année civile personnelle.
Faites glisser une forme sur votre date de début et redimensionnez-la horizontalement pour représenter une plage de dates.
Reliez des éléments entre eux : flèches, notes, symboles... faites votre choix ! Annotez ou marquez votre calendrier comme bon vous semble pour vous y retrouver.
Ajustez votre calendrier au fur et à mesure que les plans changent. Qu'il s'agisse de marqueurs instantanés ou de plans futurs enregistrés comme points de référence, vous pourrez voir en un coup d'œil à quoi ressemble votre année. Partagez-le avec votre équipe, ou gardez-le pour votre référence personnelle selon vos besoins.
Comment créer un calendrier annuel ?
Vous pouvez commencer à ajouter à votre calendrier annuel des événements importants, la durée de projets et tout ce qui peut vous être utile pour planifier l'année. Vous pouvez également attribuer un code de couleur aux événements pour les séparer en différents flux afin de savoir ce qui est lié au travail ou personnel. Utilisez le modèle de calendrier annuel et personnalisez-le comme bon vous semble.
Who should use an annual calendar?
Anyone can use an annual calendar. Project leaders, accountants, administrative staff, CEOs, and anyone else who wants to get a hold of their yearly schedule would benefit from using an annual calendar.
Can I use the annual calendar template for content planning?
The annual calendar template is versatile and can be used as a content template if necessary. You can plan every content type with annual content calendars, from blog articles and case studies to emails and podcasts.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Carte Stratégique
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Cartographie
Comment vos objectifs individuels ou d'équipe sont-ils liés à la stratégie globale d'une organisation ? Une Carte Stratégique est une image stylisée de la stratégie et des objectifs de votre organisation. Elle est puissante car elle fournit un guide visuel clair sur la façon dont ces divers éléments fonctionnent ensemble. Les Cartes Stratégiques peuvent aider à aligner divers objectifs d'équipe avec la stratégie et la mission globales. Une fois la Carte Stratégique en place, les équipes peuvent créer des KPIs pertinents et exploitables. La cartographie stratégique est souvent considérée comme faisant partie de la méthodologie du tableau de bord équilibré (BSC), qui est un outil de planification stratégique pour définir les objectifs globaux de l'équipe.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle Matrice Eisenhower
Idéal pour:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Avez-vous une liste écrasante de choses à faire ? Priorisez-les en fonction de deux facteurs clés : l'urgence et l'importance. Cela a fonctionné pour le président américain Dwight D. Eisenhower, et cela peut fonctionner pour vous. Ce cadre décisionnel vous aidera à savoir par où commencer et comment planifier votre journée. Grâce à notre modèle, vous pouvez facilement construire une matrice Eisenhower avec un quadrant contenant des sections clés (à faire, à programmer, à déléguer et à ne pas faire) et y revenir tout au long de la journée à mesure que vos priorités changent.
Modèle User Flow
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Desk Research, Cartographie
Les user flows (flux utilisateurs) sont des diagrammes qui aident les équipes UX et produit à tracer le chemin logique qu'un utilisateur doit suivre lorsqu'il interagit avec un système. En tant qu'outil visuel, le User Flow montre la relation entre les fonctionnalités d'un site Web ou d'une application, les actions potentielles qu'un utilisateur pourrait entreprendre et le résultat de ce que l'utilisateur décide de faire. Les user flows vous aident à comprendre ce qu'un utilisateur fait pour terminer une tâche ou atteindre un objectif via votre produit ou votre expérience.
Modèle Matrice de Segmentation du Marché
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Gestion de produit
Un marketing réussi et convaincant commence et se termine par la connaissance de votre public - qui il est, où il se trouve et ce qu'il veut et attend. Une matrice de segmentation du marché vous aidera à comprendre votre public à un niveau plus profond. Cet outil commercial divise votre marché cible en sous-ensembles basés sur la démographie, la géographie, les besoins, les intérêts, la psychographie ou les caractéristiques comportementales utilisateurs. Vous pouvez ensuite utiliser ces informations et ces données pour atteindre vos objectifs, en élaborant de meilleures stratégies en matière de produits, de ventes et de marketing. Notre modèle vous permet de configurer et de remplir facilement une matrice de segmentation du marché.