Plantillas para reuniones y talleres

Plantilla de diagrama de ojo de buey

Cuando eres una organización en crecimiento, cada decisión puede sentirse como si tuviera consecuencias al límite, lo que puede llevar a la parálisis de decisiones, dificultad para priorizar, reuniones poco eficaces e incluso baja moral. Si eso te suena, pon a trabajar un Diagrama de ojo de buey. Fiel a su nombre, un Diagrama de ojo de buey utiliza un modelo de círculos concéntricos para ayudar a las empresas a establecer prioridades, tomar decisiones críticas o discutir cómo eliminar u superar obstáculos.

Plano de servicios para asistencia al cliente

La plantilla de Plan de acción para Asistencia al Cliente visualiza todo el proceso de soporte al cliente, desde el contacto inicial hasta la resolución de incidencias. Identifica cuellos de botella, mejora los tiempos de respuesta y ofrece experiencias de soporte excepcionales. Ideal para equipos de soporte y gestores que desean mejorar la calidad del servicio, agilizar los flujos de trabajo y aumentar la satisfacción del cliente a través de interacciones eficientes y empáticas.

Plantilla para poner en marcha proyectos

Esta plantilla de inicio de proyecto te ayuda para que tengas toda la información sobre tu proyecto en un espacio compartido, como un manifiesto del proyecto. Esta plantilla tiene siete actividades para definir las metas y los objetivos de tu proyecto, los roles y las responsabilidades del equipo y los siguientes pasos y materiales de recursos para consulta. Usa la plantilla de reunión de inicio del proyecto para administrar los proyectos de manera eficaz y que todos se mantengan alineados.

Plantilla de reflexión de la lección

La plantilla Reflexión de la lección es una herramienta para crear un espacio para la autorreflexión y la mejora. Los estudiantes pueden evaluar las conclusiones principales de una lección y cuáles son los temas que encuentran más interesantes. A medida que los profesores reciben la Reflexión de la lección de los estudiantes, pueden buscar oportunidades para mejorar las metodologías de aprendizaje y enseñanza. La plantilla Reflexión de la lección puede ayudarte a facilitar el proceso educativo, y es fácil de usar y directa.

Plantilla de Resumen de Evento

Para casi cualquier organización, organizar un evento grande es... un gran asunto. Un evento puede atraer publicidad, nuevos clientes e ingresos. Y planificarlo puede requerir una parte sustancial de tus recursos generales. Por eso, querrás abordarlo como un proyecto de alta importancia, con objetivos claramente definidos, partes interesadas, cronogramas y presupuesto. Un resumen del evento combina toda esa información en una fuente única de verdad que guía al equipo de eventos, coordinador o agencia, y asegura que el evento esté bien planificado y ejecutado.

Plantilla de presentación de storyboard

Utiliza esta plantilla de Presentación de guión gráfico para visualizar la estructura, el contenido y el flujo de tu presentación. Asegúrate de que tu presentación cubra todos los puntos clave y dé en el blanco.

Plantilla de Estatuto de equipo

Un acta constitutiva de equipo es un documento que describe el propósito y los objetivos de tu equipo, así como los pasos que tomarás para alcanzar tus metas. El acta constitutiva del equipo ilustra el enfoque y la dirección para todos los miembros del equipo. Cuando se crea de manera colaborativa, el acta constitutiva del equipo es una excelente forma de que las personas se sientan aún más conectadas entre sí dentro del grupo. Una plantilla de estatuto de equipo es útil cuando estás estableciendo un nuevo equipo, agregando nuevos miembros a un equipo existente, o cuando necesitas alinear mejor independientemente de la antigüedad de tu equipo.

Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar

Dar y recibir opiniones puede ser un desafío e intimidante. Es difícil revisar un trimestre o incluso una semana y clasificar un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas". El marco de Iniciar, Detener, Continuar fue creado para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de iniciar, detener, continuar anima a los equipos a mirar las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.

Plantilla de retrospectiva de las 4 L

Acabas de completar un sprint. Los equipos se esforzaron al máximo y las emociones estuvieron a flor de piel. Ahora es momento de mirar atrás con objetividad y evaluar el sprint de manera honesta: qué funcionó, qué no lo hizo y qué se puede mejorar. Este enfoque (las 4L son liked, learned, lacked y longed for) es una manera invaluable de eliminar la emoción y ver el proceso críticamente. De esta forma, puedes generar confianza, mejorar la moral y aumentar el compromiso, además de hacer ajustes para ser más productivo y exitoso en el futuro.

Plantilla de propuesta de consultoría

Usa esta plantilla de propuesta de consultoría para desarrollar una relación de trabajo activa con tus prospectos. Muéstrales lo que haces, lo que puedes ofrecerles y por qué deberían trabajar contigo.