🎯 Taller de OKR Extendido
Convierte tus metas abstractas en una estrategia enfocada y comunicable. Esta plantilla guía a tu equipo a través de una jornada completa: desde la Alineación Estratégica de alto nivel hasta la Definición de OKR precisa y, finalmente, la creación de la Narrativa necesaria para inspirar a toda tu organización.
¿Para quién es esto?
Líderes, Propietarios de Producto y equipos que quieren ir más allá de las "checklists" de OKR y comenzar a usar los objetivos como una verdadera brújula estratégica.
El viaje en 10 pasos
El taller está estructurado en tres fases principales:
Fundamentos estratégicos: Alinearse en su "Campo de juego" (mercado/competidores) y "Nosotros mismos" (misión/capacidades) para asegurar que los objetivos estén basados en la realidad.
Diseño de OKR: Un proceso facilitado para hacer una lluvia de ideas de los Objetivos, definir Resultados Clave medibles y establecer Métricas de Salud críticas para monitorear signos vitales.
Conexión y Narración: Mapea tu roadmap actual a tus nuevos OKR y construye una "Historia que contar"—una narrativa clara que explique el por qué detrás del qué a todos en la empresa.
¿Por qué usar esta plantilla?
Verdadero Alineamiento: Deja de hacer proyectos que no mueven la aguja. Descarta o pospone iniciativas no alineadas.
Comunicación Primero: Incluye un módulo dedicado a "Construir la Historia" para asegurar que tus OKR no mueran en una hoja de cálculo.
Crecimiento Sostenible: Guía integrada de Métricas de Salud (monitorea como la temperatura del aceite de un auto) y tableros de Retrospectiva para mejora continua.
Cómo utilizar
Sigue el tablero de Paso 1 a 10. Cada sección incluye preguntas orientadoras y actividades diseñadas para mover a un grupo de ideas generales a un conjunto de OKR listos para presentar.
