Eisbrecher-Sammlung für Workshops
Verwende diese Workshop-Eisbrecher-Vorlagensammlung, um Energie zu bringen, Personen zu engagieren und die Zusammenarbeit bei der Durchführung eines Meetings oder Workshops zu fördern.
Eisbrecher können einen schlechten Ruf bekommen, weil sie als Zeitverschwendung angesehen werden. Effektive Eisbrecher sind jedoch in jedem Workshop oder Meeting ein unverzichtbares Tool, um die Gruppe sicher fühlen zu lassen, mehr Informationen zu gewinnen und gewünschte Verhaltensweisen zu demonstrieren.
Die 5 Kategorien von Ice-Breakern – Es ist wichtig, einen Ice-Breaker auszuwählen, der den Bedürfnissen und dem Zweck des Workshops/Meetings entspricht, das du leitest. Beginne mit einem Ziel, das von externen Faktoren abhängt, z. B. davon, wo du dich im Prozess befindest, der Tageszeit, der Größe der Gruppe usw. Wir haben einige der effektivsten Eisbrecher nach 5 gemeinsamen Zielen kategorisiert:
Persönliches werden
Verwende diese Aktivitäten, um den Teilnehmern zu helfen, sich besser zu verbinden, ein Gefühl der Sicherheit und Kohäsion zu schaffen und über die "professionelle" Sphäre hinaus in die persönliche zu gehen. Stelle sie zu Beginn eines Workshops vor, denn sie helfen den Teilnehmern auch, sich mit der Nutzung von Miro vertraut zu machen.
Wer ist hier?
Mini-Superkraft
Wo bist du?
Teamwork fördern
Mit diesen Aktivitäten kannst du die Teilnehmer dazu bringen, als Gruppe zusammenzuarbeiten und zeigen, wie Zusammenarbeit zu besseren Ergebnissen führt.
1 bis 20
Schnellskizze
Divergentes Denken demonstrieren
Du kannst die Teilnehmer ermutigen, kreativer zu denken. Oft fühlen sich die Menschen durch das Stellen 'unangemessener' Fragen ermutigt, außerhalb der gewohnten Muster zu denken.
Erfinde ein Spiel
Dies ist nicht...
Konvergentes Denken
Diese Aktivitäten drehen sich darum, Personen beim Verfeinern, Analysieren und Synthese unterstützen. Das Ziel ist es, deine Teilnehmer nachdenklicher zu stimmen.
Ein Wort Check-in
Karte von mir
Energie einbringen
Manchmal braucht man ein wenig Spaß zur Auflockerung der Intensität eines Workshops. Mit diesen Aktivitäten hältst du die Teilnehmer auch in der Mitte eines Durchhängers oder beim Bearbeiten eines besonders komplexen Themas engagiert und fokussiert.
GIF-Turnier
Pictionary
Frage nach jedem Energisierer die Gruppe, was ihrer Meinung nach der Zweck der Übung war. Verknüpfe dies mit der nächsten Aufgabe, die sie ausführen werden. Dies wird sie dazu bringen, über das Ziel nachzudenken und es logisch zu verankern. Es ist auch eine nützliche Methode, um die erforderliche Art des Verhaltens/Denkens zu demonstrieren.
Wie funktionieren sie—
Jede Icebreaker-Vorlage wird erstellt und mit klaren Anweisungen zur Verwendung freigegeben, zusammen mit der geschätzten Zeit, die zur Durchführung der jeweiligen Aktivität benötigt wird.
Um diese Eisbrecher zu deinem Workshop-Board hinzuzufügen, kopiere einfach den Rahmen des Eisbrechers und füge ihn in dein Miro-Board ein.
Wie brichst du das Eis in einem Workshop?
Die meisten Moderatoren nutzen Eisbrecher, um sicherzustellen, dass sich die Leute wohlfühlen, miteinander reden und sich am Meeting oder Workshop beteiligen. Eisbrecher-Aktivitäten sind auch super, um die Leute aufzulockern, vor allem weil sie Spaß machen und nichts mit der Arbeit zu tun haben. Das ist eine Möglichkeit, den Leuten eine Pause zu gönnen, damit sie sich entspannen und besser auf das konzentrieren können, was als Nächstes kommt.
Was sind gute virtuelle Eisbrecher?
Miroverse bietet viele virtuelle Eisbrecher Aktivitäten, aus denen du wählen kannst. Wähle einen aus, der deinen Bedürfnissen entspricht oder der besser zu deiner Online-Sitzung passt. Denk daran, dass jeder Eisbrecher einen anderen Zweck erfüllt. Du kannst Eisbrecher verwenden, die entweder energisch, kollaborativ oder reflektierend sind.
Beginne jetzt mit diesem Template
Der Check-In-Eisbrecher
Ideal für:
Eisbrecher, Meetings
Führe eine dynamische Online-Sitzung mit der Check-In-Eisbrecher-Vorlage durch. Verwende diesen Eisbrecher vor deinem Meeting, um Energieniveaus zu steigern, Personen zu verbinden und den Raum aufzulockern.
Virtuelle Fishbowl-Diskussion
Ideal für:
Eisbrecher
Jede Stimme zählt mit der Vorlage für virtuelle Fishbowl-Diskussionen. Führe spannendere und organisiertere Debatten, um mehr Ideen und vielfältige Standpunkte zu erhalten.
Digitale Event-Eisbrecher
Ideal für:
Eisbrecher
Nutze Miro's kostenlose virtuelle Event-Eisbrecher-Vorlage, um dein verteiltes Team kennenzulernen, die Teilnahme zu fördern und allen ein gutes Gefühl zu geben. Führe virtuelle Zeichensitzungen durch, bitte die Teilnehmer, ihren Standort auf einer Karte zu pinnen, und lasse alle ein wenig über sich selbst erzählen.
Eisbrecher-Vorlage
Ideal für:
Eisbrecher
Es gibt keinen besseren Weg, ein Meeting oder einen Workshop zu beginnen, als den Teilnehmern Komfort und Vertrautheit zu vermitteln – damit sie sich wohlfühlen und bereit sind, aktiv teilzunehmen und zusammenzuarbeiten. Genau diese Art von menschlicher Verbindung schaffen Eisbrecher, was sie ideal für virtuelle Treffen oder die Einführung neuer Teammitglieder macht. Es gibt viele Eisbrecher zur Auswahl, darunter: Beschreibe dich in einem Wort. Teile ein Foto von dir als Baby. Und wenn du ein Tier wärst, welches wäre das?
Monster-Workshop
Ideal für:
Eisbrecher, Workshops
Bring alle kreativen Ideen mit der Monster-Workshop-Vorlage in Fluss. Belebe deine Meetings und Workshops mit Energie und Spaß.
Taco Tuesday Retrospektive
Ideal für:
Agile-Methodik, Retrospektiven, Meetings
Die Taco-Dienstag-Retrospektive-Vorlage bietet einen unterhaltsamen und informellen Ansatz für Retrospektiven, perfekt um das Zusammengehörigkeitsgefühl im Team zu stärken. Es bietet Elemente, um über vergangene Iterationen bei einem zwanglosen Treffen mit Taco-Motto nachzudenken. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, sich zu entspannen, Erkenntnisse auszutauschen und in einer lockeren Atmosphäre Ideen zu brainstormen. Indem sie soziale Interaktion und Kreativität fördert, befähigt die Taco-Dienstag-Retrospektive Teams dazu, Beziehungen zu stärken, die Moral zu heben und kontinuierliche Verbesserungen effektiv voranzutreiben.