Der Lightning-Produkt-Audit
Der Lightning Product Audit ist eine 30-minütige Übung für Produktmanager und -leiter, um die wichtigsten Risiken zu identifizieren, denen alle Produkte ausgesetzt sind, und um dir dabei zu helfen, konkrete Schritte zur Behebung dieser Risiken zu unternehmen.
Der Lightning-Produkt-Audit ist eine 30-minütige Übung für Produktmanager/Leiter, um die zentralen Risiken zu ermitteln, denen alle Produkte ausgesetzt sind - und um dir zu helfen, konkrete Schritte zu unternehmen, um diese Risiken anzugehen.
Warum ist das so wichtig?
Wenn deinem Produkt starke Grundlagen fehlen, wird es niemals erfolgreich sein.
Die meisten Produktmanager konzentrieren sich auf die falschen Dinge, wie zum Beispiel darauf, wie sie ihren Feature-Backlog priorisieren sollen.
Was ist das Wesentliche? Wenn wir uns die Daten auf der rechten Seite ansehen, was sind die zwei großen Faktoren, die den Produkterfolg bestimmen?
Das richtige Problem ansprechen (vertreten durch "fehlenden Marktbedarf")
Entwicklung einer differenzierten Produktlösung, also etwas Einzigartiges und Wertgeschätztes (6 von 9 der häufigsten Gründe für Produktfehlschläge resultieren aus fehlender Differenzierung)
Deine Aufgabe als Product Lead ist das Risikomanagement. Ob für das Produkt, das du derzeit verwaltest, ein Produkt, für das du ein Vorstellungsgespräch führst, oder als Consultant: Du musst sofort in der Lage sein, diese beiden wesentlichen Risiken zu beurteilen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Basis-Persona & Empathy Map
Ideal für:
Produktmanagement
Verstehe deine Kunden besser mit der Basic Persona & Empathy Map-Vorlage. Dieses Tool hilft dir, detaillierte Personas und Empathiekarten zu erstellen, indem es Einblicke in die Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Problempunkte der Kunden bietet. Verwende diese Vorlage, um deine Produkte und Dienstleistungen effektiver an die Erwartungen der Kunden anzupassen. Perfekt für Marketing- und Produktentwicklungsteams, die sich auf nutzerzentriertes Design konzentrieren.
Produktstrategie-Workshop
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage für den Produktstrategieworkshop erleichtert kollaborative Sitzungen zur Definition und Verfeinerung von Produktstrategien. Durch Bereitstellung von Rahmen für die Analyse von Marktdynamiken, die Identifizierung von Kundenbedürfnissen und die Festlegung strategischer Ziele fördert diese Vorlage die Ausrichtung unter funktionsübergreifenden Teams. Mit Abschnitten für SWOT-Analyse, Entwicklung von Wertversprechen und Zielsetzung ermöglicht es Teams, umfassende Produktstrategien zu erstellen, die das Unternehmenswachstum vorantreiben und die Kundenzufriedenheit steigern.
Produktpositionierung-Canvas
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Produkt Positionierung Canvas Vorlage unterstützt Produktmanager bei der Definition und Kommunikation von Strategien zur Produktpositionierung. Durch die Analyse von Zielmärkten, Wettbewerbslandschaften und einzigartigen Wertversprechen hilft diese Vorlage dabei, Produkte im Markt zu differenzieren. Mit Abschnitten zur Definition von Markenattributen, Nachrichten und Marktsegmenten ermöglicht es Teams, überzeugende Positionierungsstrategien zu entwickeln, die bei Zielgruppen Anklang finden. Diese Vorlage dient als Leitfaden, um die Produktpositionierung mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen und Markterfolg zu erzielen.
HEART-Framework-Vorlage
Ideal für:
Desk Research, Projektmanagement, Nutzererfahrung
Happiness, Engagement, Adoption, Retention und Task-Erfolg. Dies sind die Säulen der Benutzererfahrung – deshalb dienen sie als die wichtigsten Kennzahlen im HEART-Framework. Dieses von der Forschungsteam bei Google entwickelte Framework ermöglicht es großen Unternehmen, die Benutzererfahrung in großem Maßstab genau zu messen, auf die du dann während des gesamten Produktentwicklungszyklus Bezug nehmen kannst. Obwohl das HEART-Framework fünf Kennzahlen verwendet, benötigst du vielleicht nicht alle fünf für jedes Projekt – wähle die aus, die für dein Unternehmen und Projekt am nützlichsten sind.
Vorlage für Feature-Planung
Ideal für:
Desk Research, Agile Methodik, Produktmanagement
Features sind das, was ein Produkt oder eine Dienstleistung spannend macht, aber neue hinzuzufügen, ist kein Spaziergang. Es sind viele Schritte erforderlich – Ideenfindung, Entwurf, Verfeinerung, Entwicklung, Testen, Einführung und Bewerbung – und ebenso viele Stakeholder. Die Feature-Planung ermöglicht es dir, einen reibungslosen und stabilen Prozess zu etablieren, damit du ein Feature erfolgreich hinzufügen kannst und dabei weniger Zeit und Ressourcen aufwendest. Das macht unsere Vorlage für die Feature-Planung zu einem intelligenten Ausgangspunkt für alle, die neue Produkt-Features hinzufügen möchten, insbesondere für Mitglieder von Produkt-, Entwicklungs-, Marketing- und Vertriebsteams.
Vorlage für die Produktentwicklungs-Roadmap
Ideal für:
Produktmanagement, Softwareentwicklung
Produktentwicklungs-Roadmaps decken alles ab, was dein Team erreichen muss, um ein Produkt vom Konzept bis zur Markteinführung zu liefern. Deine Produktentwicklungs-Roadmap ist auch ein Tool zur Teamausrichtung, das Führung und Anleitung bietet, um deinem Team zu helfen, das Gleichgewicht zwischen Produktinnovation und den Bedürfnissen deiner Kunden zu finden. Zeit in die Erstellung einer Roadmap zu investieren, die sich auf die Phasen deiner Produktentwicklung konzentriert, hilft deinem Team, eine Vision an Unternehmensleiter, Designer, Entwickler, Projektmanager, Vermarkter und jeden anderen, der die Zielerreichung des Teams beeinflusst, zu kommunizieren.