Dieser Workshop ist für Teams konzipiert, die ihre Leistung und Zusammenarbeit auf ein neues Level bringen möchten. Er basiert auf dem Buch „The Five Dysfunctions of a Team“ von Patrick Lencioni, in dem er die häufigsten Fehler untersucht, die effektive Teamarbeit in Organisationen behindern. Du wirst die Merkmale jeder Dysfunktion kennenlernen, um sie zu überwinden und besser als Team zu arbeiten!
Schritt 1: Ice-Melter (5 Min.)
Stelle den Timer auf 5 Minuten und lass die Teammitglieder zunächst ihren Avatar auswählen. Dies verleiht ihnen später im Workshop zusätzliche Anonymität. Sie wählen einfach ein Tier aus und verschieben es in das Dreieck. Danach sollen sie ihre Lieblingsteammomente teilen. Es können mehrere sein, nicht nur einer.
Schritt 2: Die 5 Dysfunktionen eines Teams (5 min)
Präsentiere die Merkmale der 5 Dysfunktionen und unterstütze dich dabei mit dem Inhalt auf der linken Seite.Schritt 3: Wo stehen wir jetzt? (5 min):
Jeder Teilnehmer überlegt, welche Dysfunktionen basierend auf Schritt 2 in seinem Team vorhanden sind. Für jede Dysfunktion ist eine Zahl zwischen 1 (absolut nicht zutreffend) und 5 (absolut zutreffend) aufzuschreiben und der Haftnotiz auf der Dysfunktion zuzuordnen. Wir schlagen vor, hier die Funktion privater Modus zu nutzen. Danach berechnet der Moderator die Durchschnittswerte. Der höchste Durchschnittswert zeigt die Dysfunktion, mit der das Team zu kämpfen hat.
Schritt 4: Was könnten wir dagegen tun? (10 Min)
Nachdem das Team die Dysfunktion identifiziert hat, geht es in die Ideenfindung. Du kannst "Wie könnten wir"-Fragen verwenden. Zum Beispiel: Wie könnten wir unsere Angst vor Konflikten überwinden? Stelle den Timer auf 5 Minuten und lasse die Teammitglieder Ideen sammeln. Nach 5 Minuten ist es an der Zeit, über die besten Ideen abzustimmen. Nutze die Abstimmungsfunktion und passe die Stimmen an die Anzahl der Teilnehmer und der Ideen an. Gib den Teammitgliedern 3 Minuten Zeit, um alle Ideen zuerst zu lesen und dann für 2 Minuten abzustimmen.
Schritt 5: Mein persönliches Versprechen (10 Min)
Basierend auf den gewählten besten Ideen haben die Teammitglieder 5 Minuten Zeit, um aufzuschreiben, was sie am Montagmorgen tun werden, um diese Ideen in die Praxis umzusetzen, und um ihr persönliches Versprechen niederzuschreiben. Anschließend teilt jedes Teammitglied individuell seine Versprechen mit dem Team und beginnt mit dem Satz: "Ich, /Name/, verspreche dem Team, ..."
