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Eine Team-Geschichte über Arbeitsweisen

Romy

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EIN LEITFADEN FÜR MODERATOREN

Dieser Workshop ist darauf ausgelegt, das Verständnis in der Remote-Welt zu fördern.

Das Ziel dieses Workshops ist es, ein gemeinsames Verständnis des Tagesablaufs aller zu schaffen, ihrer Herausforderungen und Einschränkungen sowie ihrer persönlichen Vorlieben.

Es ist auch eine großartige Möglichkeit, darüber nachzudenken, was sie benötigen, um sich selbst zu stärken und neu mit Energie zu versorgen, sowie eine neue Gelegenheit für Einzelpersonen, ihren eigenen 'idealen' Tag neu zu überdenken und zu gestalten.

ANLEITUNG

EINS. Sperrt alle einzelnen Boards

ZWEI. < optional > Bearbeite das 'Beispiel'-Board, wenn du es personalisieren möchtest.

DREI. Erkläre, warum dein Team heute hier ist (z.B. um individuelle Einschränkungen und Vorlieben zu verstehen, bevor inklusive Teamvereinbarungen getroffen werden).

VIER. Erkläre die Aufgabe: Erstelle ein eigenes Storyboard, wie ihr idealer Arbeitstag aussehen soll.

FÜNF. Geht das zur Verfügung gestellte 'Beispiel'-Board durch oder nutzt euer eigenes 'Beispiel'-Board.

SECHS. Stellt den Timer auf 10 Minuten und lasst sie dies ausfüllen und als 'stille Besprechungszeit' nutzen.

Hier können sie das Board mit genügend Zeit zur Überlegung ausfüllen.

SIEBEN. Lasst reihum jeden durch sein Board sprechen, haltet es locker und offen für Fragen.

Falls nötig, leite das Team an, um Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu diskutieren und zu identifizieren.

Das 'So What!?' Gespräch.

Manche haben vielleicht schon Lösungen und Vorschläge parat. Oder sie kommen in einem der nächsten Workshops dieser Reihe auf oder tragen zu einer Verbesserung der bestehenden Arbeitsweisen bei.

Wenn du jedoch nur diese Session als Einzelveranstaltung durchführst, gehe zu 'Teil zwei' auf diesem Board...

ACHT. Das bedeutet, die letzten 10-15 Minuten damit zu verbringen, alle zu fragen:

  1. Was ihr 'EIN zentraler Punkt aus dieser Sitzung' ist; und

  2. Was sie glauben, was sie (entweder das Team oder der Einzelne) besser machen könnten, um ihren echten Tag ein wenig näher an ihren 'IDEALEN' Tag zu bringen.

Romy

Agile Coach

Leveraging team models and behavioural science to create new ways for us to work, better.


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