Alle Vorlagen

Team Building Truth or Dare

Shelly Anderson

19 Ansichten
0 Verwendungen
1 positive Bewertungen

Melden

Verwandle unangenehme Stille in Verbindung mit "Team Building Truth or Dare"

Leiden deine Remote-Teammeetings unter unangenehmen Pausen und ausgeschalteten Kameras? Durchbrich virtuelle Barrieren und bringe Energie in dein Team mit der Team Building Truth or Dare Vorlage—eine strukturierte, sichere und spaßige Methode, um Verletzlichkeit zu fördern und echte Verbindungen aufzubauen.

Über diese Vorlage

Diese Vorlage stellt das klassische Partyspiel für einen professionellen virtuellen Rahmen neu dar. Sie geht über fade Eisbrecher hinaus und schafft eine Umgebung, in der Teammitglieder nostalgische Geschichten teilen, über Arbeitsgewohnheiten reflektieren und leichtfertige Streiche ausführen können. Die Kernphilosophie ist, dass für eine Verbindung psychologische Sicherheit erforderlich ist. Dieses Board basiert auf diesem Prinzip und nutzt eine "Side Quest"-Mechanik, die es jedem Spieler ermöglicht, sich aus einer Aufgabe herauszuhalten, indem er eine sichere, vordefinierte Alternative abschließt—wie das Posten eines GIFs oder das Geben eines Kompliments. Dies stellt sicher, dass die Aktivität Vertrauen aufbaut und Verbindungen schafft, ohne sich jemals unter Druck gesetzt oder unprofessionell anzufühlen.

Für wen ist das?

Diese Vorlage ist das perfekte Werkzeug für:

  • Scrum Masters, Team Leads und Manager, die den Zusammenhalt und das Vertrauen innerhalb eines verteilten Teams verbessern möchten.

  • Remote-Teams, die eine Pause vom Alltag und einen Schub an Engagement benötigen.

So nutzt du das Team Building Truth or Dare

Dieses Template ist so konzipiert, dass es leicht zu moderieren ist, mit einer integrierten Anleitung.

  • Schritt 1: Das Warm-up. Nutze die beigefügten Folien, um das Team willkommen zu heißen, eine lockere und sichere Stimmung zu schaffen und die einfachen Regeln zu erklären, einschließlich der wichtigen „Side Quest“-Option.

  • Schritt 2: Das Spiel. Die Spieler wechseln sich ab, um „Wahrheit“ oder „Pflicht“ zu wählen und eine virtuelle Karte aufzudecken. Anschließend beantworten sie den Prompt, führen die Aktion durch oder wählen eine Side Quest. Ermutige zur Spontaneität und Reaktionen der gesamten Gruppe!

  • Schritt 3: Abschluss. Beende die Sitzung mit einer kurzen Nachbesprechungsfrage, um die Verbindungen zu festigen. Optional können witzige, willkürliche Auszeichnungen (wie „Commitment to the Bit“) basierend auf den Höhepunkten des Spiels verteilt werden.

Tipps zum Erfolg

  • Vorbereitung für Introvertierte: Teile den Plan im Voraus, sodass Teammitglieder mit sozialer Angst die Karten durchsuchen und den Side Quest verstehen können, was die Einstiegshürde deutlich senkt.

  • Mit Energie führen: Als Moderator gibst du mit deiner Begeisterung den Ton an. Sei bereit, auch albern und verletzlich zu sein, um andere zu ermutigen, es dir gleichzutun.

  • Den Spaß anpassen: Du kannst die bestehenden Truth- und Dare-Prompts gerne bearbeiten, um sie an die einzigartige Kultur und Insiderwitze deines Teams anzupassen.

Mach dich bereit, mit deinem Team zu lachen und dauerhafte Verbindungen aufzubauen!

Shelly Anderson

Project manager and agile facilitator @ Soomo Learning

NC-based wearer of many hats—sharing boards I created for my own team. I love leading creative retros and team activities that people genuinely don't want to end.


Kategorien

Ähnliche Vorlagen

Fünf-Adjektive-Retrospektive

1 positive Bewertungen
4 Verwendungen