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Team Building Wahrheit oder Pflicht

Shelly Anderson

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Verwandle peinliche Stille in Verbindung mit "Team Building Wahrheit oder Pflicht"

Leiden deine Remote-Team-Meetings unter peinlicher Stille und ausgeschalteten Kameras? Überwinde virtuelle Barrieren und bringe Energie in dein Team mit dem Team Building Wahrheit oder Pflicht Template—eine strukturierte, sichere und spaßige Möglichkeit, Verwundbarkeit zu fördern und echte Verbindungen aufzubauen.

Über dieses Template

Dieses Template interpretiert das klassische Partyspiel neu für ein professionelles virtuelles Umfeld. Es geht über fade Kennenlernspiele hinaus, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Teammitglieder nostalgische Geschichten teilen, über Arbeitsgewohnheiten nachdenken und unbeschwerte Aktionen ausführen können. Die Kernphilosophie ist, dass Verbindung psychologische Sicherheit erfordert. Dieses Board basiert auf diesem Prinzip und nutzt einen „Side Quest“-Mechanismus, der jedem Spieler ermöglicht, eine Herausforderung zu umgehen, indem er eine sichere, vordefinierte Alternative wählt—wie das Posten eines GIFs oder das Geben eines Kompliments. Dies stellt sicher, dass die Aktivität Vertrauen und Verbundenheit aufbaut, ohne sich jemals unter Druck oder unprofessionell zu fühlen.

Wer ist das Zielpublikum?

Dieses Template ist das perfekte Werkzeug für:

  • Scrum Master, Teamleiter und Manager, die den Zusammenhalt und das Vertrauen innerhalb eines verteilten Teams verbessern wollen.

  • Remote Teams, die eine Abwechslung vom Alltag und einen Engagement-Schub brauchen.

Wie man das Team Building Truth or Dare verwendet

Dieses Template ist mit einer integrierten Anleitung für eine einfache Moderation konzipiert.

  • Schritt 1: Das Warm-up. Verwende die enthaltenen Folien, um das Team willkommen zu heißen, eine lustige und sichere Atmosphäre zu schaffen und die einfachen Regeln einschließlich der wichtigen "Side Quest"-Option zu erklären.

  • Schritt 2: Das Spiel. Die Spieler wählen abwechselnd "Wahrheit" oder "Pflicht" und ziehen eine virtuelle Karte. Anschließend beantworten sie den Prompt, führen die Aktion aus oder wählen eine Side Quest. Ermutige Spontaneität und Reaktionen von der ganzen Gruppe!

  • Schritt 3: Der Abschluss. Beende die Sitzung mit einer kurzen Reflexionsfrage, um die Verbindungen zu festigen. Optional kannst du lustige, willkürliche Auszeichnungen (wie "Commitment to the Bit") basierend auf den Highlights des Spiels verteilen.

Tipps für den Erfolg

  • Vorbereitung für Introvertierte: Teile den Plan im Voraus mit Teammitgliedern, damit diejenigen mit sozialer Angst die Karten durchsehen und das "Side Quest" verstehen können, was die Einstiegshürde erheblich senkt.

  • Führe mit Energie: Als Moderator setzen deine Begeisterung und Energie den Ton im Raum. Sei bereit, selbst albern und verletzlich zu sein, um andere zu ermutigen, es dir gleichzutun.

  • Gestalte den Spaß individuell: Zögere nicht, die vorhandenen "Truth"- und "Dare"-Prompts zu bearbeiten, um sie an die einzigartige Kultur und die Insider-Witze deines Teams anzupassen.

Macht euch bereit, mit eurem Team zu lachen und dauerhafte Verbindungen zu knüpfen!

Shelly Anderson

Project manager and agile facilitator @ Soomo Learning

NC-based wearer of many hats—sharing boards I created for my own team. I love leading creative retros and team activities that people genuinely don't want to end.


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