Systemischer Ansatz für agiles Team-Coaching

Diese Vorlage für agile Coaches und Organisationsberater zeigt einen systemischen Ansatz für ein Coaching-Engagement mit einem Team. Das Board verwendet folgende Struktur:

1. Analyse des aktuellen Zustands des Teams/der Organisation.

2. Das System mit Hilfe eines angepassten Kausaldiagramms abbilden,

3. Gemeinsam mit dem Team Experimente zur Veränderung entwickeln

4. Kanban-Board, um den Wandel zu verfolgen.

Wenn Sie mit mir darüber sprechen möchten, wie ich das Board genutzt habe, siehe https://baldeonconsulting.com/