Was es ist: Der Strategy Canvas ist ein Workshop-Werkzeug, das dir hilft, von deinem strategischen Ziel rückwärts zu arbeiten, um herauszufinden, was zu tun ist, welche Ressourcen benötigt werden und was sich ändern muss.
Was es Ihnen bringt: Es verhindert, dass Sie direkt zu Lösungen springen (wie "ein KI-Tool bauen") und zwingt Sie dazu, Maßnahmen, Ressourcen und kulturelle Veränderungen in vier zentralen Bereichen Ihres Unternehmens zu durchdenken: Kundenwert, Risiko, Teams und Betrieb. Es hebt Lücken, Abhängigkeiten und schnelle Erfolge hervor, damit Sie wissen, was zuerst angegangen werden muss.
Wer am meisten profitiert: Führungsteams und Abteilungsleiter, die strategische Ziele in umsetzbare Pläne verwandeln müssen. Funktioniert besonders gut, wenn Sie neue Technologien oder große Veränderungsinitiativen in Betracht ziehen und herausfinden müssen, ob Sie tatsächlich bereit sind.
So verwendest du es: Führe es als 2- bis 3-stündigen Workshop mit Post-its und Punkten durch. Beginne damit, dein Ziel zu definieren (Spalte 1), arbeite dann durch, was du tun musst (Spalte 2), welche Ressourcen du benötigst (Spalte 3) und welche Verhaltensweisen sich ändern müssen (Spalte 4) in jedem Geschäftsbereich. Verwende Punkte, um Lücken, Abhängigkeiten, Quick Wins und Prioritäten zu kennzeichnen. Der vollständig ausgefüllte Canvas zeigt dir deinen kritischen Pfad und wo du noch nicht bereit bist.
