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Strategisches Design-Kritikgespräch

Yana Madzharova

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Was ist das?

Eine Designkritik ist eine Methode, um ein Design zu analysieren und Rückmeldung darüber zu geben, ob es seine Ziele erreicht. Kritiken sind eine einzigartige Übung, die dir und deinem Team helfen kann, ihre fachlichen und sozialen Kompetenzen zu verfeinern.

Ein strategischer Design-Kritikprozess umfasst die Untersuchung des Designs nicht nur aus ästhetischer oder funktionaler Sicht, sondern auch die Berücksichtigung strategischer Ziele, Nutzerbedürfnisse, Marktpositionierung und anderer Faktoren, die den Erfolg und die Wirksamkeit der Designlösung beeinflussen. Er konzentriert sich auf das große Ganze und darauf, wie das Design mit der übergeordneten Strategie in Einklang steht.

Warum sollte ich eine Designkritik mit meinem Team durchführen?

  • Fördert Zusammenarbeit und inspirierende Dynamik

  • Stärkt das Selbstvertrauen des Teams

  • Verbessert gleichzeitig dein Team und deine Arbeit

  • Stärkt Hard- und Soft Skills

Wie man diese Template nutzt

Session Setup & Alignment

Beginne mit dem „Session setup & alignment board“. Bevor du mit der eigentlichen Arbeit im Workshop beginnst, ist es wichtig, die Teilnehmer zu einer gemeinsamen Vorstellung davon zu vereinen, was ein Design Critique ist und warum es für dich und dein Team von Vorteil sein könnte.

  1. Gehe die einzelnen Boards durch und studiere die Voraussetzungen für deine zukünftigen Sitzungen. Nimm bei Bedarf Anpassungen vor.

  2. Stelle dein Team zusammen und weise jedem Einzelnen eine Rolle zu.

  3. Wechsle zum „Working Area“.

Arbeitsbereich

Dies ist der Schwerpunkt deiner Design Critique Session.

  1. Fülle die Boards Solution Brief und Designs for Review vor dem Workshop aus. Sende allen Teammitgliedern einen Link zum Critique Miro Board, damit sie sich mit deinem Projekt und der Lösung vertraut machen können.

  2. Präsentiere während der Sitzung den Projekthintergrund aus dem Solution Brief und zeige den Teilnehmern deine Entwürfe.

  3. Die Kritiker geben Feedback basierend auf dem präsentierten Brief und den Designs und nutzen dabei die Feedback-Matrix.

  4. Beende die Sitzung, indem du einige Aktionspunkte und nächste Schritte festhältst, die später in User Stories umgewandelt werden könnten.

Yana Madzharova

Product Designer | Speaker | Mentor @ Chaos

I’m currently a Senior Product Designer at Chaos, where I'm providing innovative solutions for architects, VFX, and visual artists as a part of the Oscar-winning visualisation software group UXR team. I’m passionate about simplifying intricate business processes and delivering impactful solutions with the help of Design Thinking. Helping teams work better together to achieve their full potential is my jam.


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