SIPOC Prozessablauf
Die SIPOC-Vorlage bietet Teams ein visuelles Tool, das ihnen hilft, hochrangige Prozesse zu verstehen und sich auf den Geltungsbereich eines Projekts zu konzentrieren.
Die SIPOC-Vorlage bietet Teams ein visuelles Tool, das ihnen hilft, hochrangige Prozesse zu verstehen und sich auf den Umfang eines Projekts zu konzentrieren. Es ermöglicht Teams, die Lieferanten, Eingaben, Prozesse, Ausgaben und Kunden (SIPOC), die mit einem Projekt oder Prozess verbunden sind, zu identifizieren.
Durch das Verständnis dieser Komponenten können Teams den Umfang ihrer Arbeit besser verstehen und planen, wie sie ihr gewünschtes Ziel erreichen werden.
Die SIPOC-Vorlage ermöglicht es Teams auch, schnell Lücken in ihrem Prozess zu identifizieren und Ideen zu sammeln, wie sie diese angehen können. Die Verwendung dieser Vorlage ist sowohl für neue als auch für erfahrene Teams von Vorteil, da sie sicherstellt, dass alle beim Prozessmapping auf demselben Stand sind.
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Segelboot-Vorlage
Ideal für:
Agile-Methodik, Meetings, Retrospektiven
Die Segelboot-Retrospektive ist eine entspannte Möglichkeit für Teams, darüber nachzudenken, wie sie ein Projekt gehandhabt haben. Indem du deine Risiken (die Felsen), verzögernde Vorgänge (Anker), Unterstützung der Teams (Wind) und das Ziel (Land) definierst, kannst du herausfinden, was du gut machst und was du für den nächsten Sprint verbessern musst. Die Herangehensweise an die Teamdynamik mit einer Segelboot-Metapher hilft allen zu beschreiben, wohin sie gemeinsam wollen, indem sie herausfinden, was sie bremst und was ihnen hilft, ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.
Vorlage für schnelle Retrospektiven
Ideal für:
Aus- und Weiterbildung, Retrospektiven, Meetings
Eine Retrospektiven-Vorlage befähigt dich, aufschlussreiche Meetings durchzuführen, deine Arbeit zu rekapitulieren und effektiv zu iterieren. Der Begriff „Retrospektive“ hat an Popularität gewonnen gegenüber den geläufigeren Begriffen „Debriefing“ und „Post-Mortem“, da er wertneutraler ist als die anderen Begriffe. Einige Teams bezeichnen diese Meetings als "Sprint-Retrospektiven" oder "Iterations-Retrospektiven", "agile Retrospektiven" oder "Iterations-Retrospektiven." Ob du ein Scrum-Team bist, das die agile Methodik verwendet, oder eine bestimmte Art von Retrospektive durchführst (z. B. eine "Mad, Sad, Glad"-Retrospektive), die Ziele sind im Allgemeinen die gleichen: herauszufinden, was gut gelaufen ist, die Ursachen für Probleme zu identifizieren und Wege zu finden, um in der nächsten Iteration besser zu werden.
Mad Sad Glad Retrospektive
Ideal für:
Brainstorming, Ideenfindung
Es ist verlockend, den Erfolg eines Sprints nur daran zu messen, ob Ziele und Zeitpläne eingehalten wurden. Aber es gibt noch eine weitere wichtige Erfolgskennzahl: Emotionen. Mad Sad Glad ist eine beliebte und effektive Technik für Teams, um nach einem Sprint ihre Emotionen zu erkunden und zu teilen. Das ermöglicht dir, das Positive hervorzuheben, die Bedenken zu unterstreichen und zu entscheiden, wie ihr als Team vorgehen könnt. Diese Vorlage erleichtert es, eine Mad Sad Glad durchzuführen, die das Vertrauensverhältnis stärkt, die Team-Moral verbessert und das Engagement erhöht.
Agile Retrospektive
Ideal für:
Retrospektive, Agile Methodik, Meetings
Die Agile Retrospektive-Vorlage bietet ein dynamisches und anpassungsfähiges Framework für Teams, die agile Methoden praktizieren. Sie bietet Elemente, um über die Sprint-Performance nachzudenken, Engpässe zu identifizieren und Verbesserungen zu planen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, ihre Prozesse kontinuierlich anzupassen und zu verfeinern, und fördert eine Kultur des Lernens und der Innovation. Indem er Agilität und Anpassungsfähigkeit fördert, befähigt der Agile Retrospektive-Ansatz Teams, ihre Workflows zu optimieren, kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben und effektiv Wert für ihre Stakeholder zu liefern.
Der Team-Canvas
Ideal für:
Agile
Der Team Canvas ist ein vielseitiges Tool zur Abstimmung von Zielen, Rollen und Prozessen. Es bietet einen strukturierten Rahmen, um den Zweck zu definieren, Verantwortlichkeiten zu klären und das Arbeitsumfeld zu visualisieren. Indem es offene Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis fördert, erleichtert diese Vorlage die Zusammenarbeit und erhöht den Teamzusammenhalt. So könnt ihr eine gemeinsame Vision entwickeln und den kollektiven Erfolg vorantreiben.
Scrum-Puzzle
Ideal für:
Agile
Das Scrum-Puzzle ist eine kollaborative Aktivität, die Scrum-Rollen, Artefakte und Zeremonien stärkt. Indem Teams ein Puzzle zusammensetzen, das das Scrum-Framework darstellt, gewinnen sie ein tieferes Verständnis seiner Komponenten und ihrer Zusammenhänge. Die Vorlage bietet eine lustige und interaktive Möglichkeit, Scrum-Kenntnisse zu vertiefen und die Team-Ausrichtung zu fördern, indem sie Praktiker befähigt, Scrum-Prinzipien effektiv anzuwenden und mit Agilität Mehrwert zu liefern.