Scrum Kompass
Die Scrum Compass-Karten basieren auf dem Scrum Guide.
Die Scrum Compass-Karten basieren auf dem Scrum Guide. Die Karten enthalten die Verantwortlichkeiten der Entwickler, des Product Owners und des Scrum Masters. Darüber hinaus enthält das Deck die Verantwortlichkeiten des Managers, der im Scrum-Team-Umfeld arbeitet.
Obwohl der Scrum Guide selbst die Rolle des Managers nicht erwähnt, verschwindet die Rolle des Managers nicht. Der Charakter dieser Rolle ändert sich. Dies wird durch viele Scrum-Implementierungen bestätigt.
Der Hauptzweck des Scrum Compass ist es, Scrum-Praktikern zu helfen, Scrum-Prinzipien richtig anzuwenden. Karten werden verwendet, um Personen zu schulen, die Scrum nutzen möchten oder bereits nutzen, um Produkte zu erstellen oder Dienstleistungen anzubieten.
Der Scrum Compass zwingt die in den Verantwortlichkeitskarten beschriebenen Anwendungsregeln nicht auf. Allerdings erhöht ihre Nutzung die Erfolgschancen. Wenn du eine Rolle in der Organisation hast, kannst du die leeren Karten verwenden, um diese Verantwortlichkeiten hinzuzufügen (Option nur bei gedruckten Karten verfügbar).
Agiler Transitionsplan-Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Agile Workflows
Eine Agile-Transformation-Roadmap kann dir, deinem Team und deinem Unternehmen helfen, von starren, compliance-intensiven Methoden zu der flexibleren und schrittweisen agilen Arbeitsweise überzugehen. Von Anforderungen über Integrationen bis hin zur Sicherheit kannst du die beweglichen Teile deines Unternehmens als „Swimlanes“ darstellen, die du dann regelmäßig aktualisieren kannst. Nutze deine Roadmap, um die Geschichte zu erzählen, wie sich dein Produkt im Laufe der Zeit entwickeln wird. Gewinne Zustimmung ohne zu übertreiben und halte deine Roadmap einfach, machbar und messbar. Mit einer agilen Transformations-Roadmap kannst du vermeiden, dich in Details zu verlieren und stattdessen in strategisches Denken im großen Maßstab investieren.
Vorlage „Start, Stop, Continue“
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Workshops
Feedback geben und erhalten kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist schwer, auf ein Quartal oder sogar eine Woche zurückzublicken und eine Reihe von Entscheidungen als „positiv“ oder „negativ“ einzuordnen. Das Start-Stop-Continue-Framework wurde entwickelt, um es einfacher zu machen, über die jüngsten Erfahrungen deines Teams zu reflektieren. Die Vorlage „Start, Stop, Continue“ lässt Team ermitteln, mit bestimmten Dingen sie beginnen, aufhören und fortfahren sollten. Gemeinsam einigen sich die Teammitglieder auf die wichtigsten Schritte, um künftig produktiver und erfolgreicher zu werden.
Rose, Bud, Thorn Vorlage
Ideal für:
Retrospektiven, Agile
Die Vorlage „Rose, Bud, Thorn“ ist eine strukturierte Methode für Teamreflexion und Feedback, die Teams dabei unterstützt, positive Aspekte, potenzielle Chancen und Herausforderungen innerhalb eines Projekts oder einer Situation zu identifizieren. Ein wesentlicher Vorteil der Verwendung dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, ausgewogenes Feedback und produktive Diskussionen zu fördern, was zu verbesserten Teamprozessen und Ergebnissen führen kann.
Tool zur Funktionspriorisierung
Ideal für:
Agile
Das Tool zur Funktionspriorisierung bietet einen systematischen Ansatz, um Produktfunktionen basierend auf Kriterien wie Wert, Aufwand und strategischer Ausrichtung zu priorisieren. Es bietet ein strukturiertes Framework zum Erfassen, Bewerten und Bewerten von Feature-Ideen, das es Teams ermöglicht, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, was als Nächstes entwickelt werden soll. Mit anpassbaren Bewertungsmechanismen und visuellen Dashboards befähigt diese Vorlage Produktteams, ihre Produkt-Roadmap zu optimieren und maximalen Wert für Kunden zu liefern, wodurch Wettbewerbsfähigkeit und Markterfolg gefördert werden.
Festival-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Agile Methodik
Die Vorlage für eine Festival-Retrospektive bietet einen einzigartigen und mitreißenden Ansatz für Retrospektiven, indem sie die Sitzung als festliches Ereignis inszeniert. Sie bietet Elemente zum Nachdenken über vergangene Erfahrungen, zum Feiern von Erfolgen und zum Setzen von Zielen für die Zukunft. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, eine positive und feierliche Atmosphäre zu fördern, die offene Kommunikation und Zusammenarbeit anregt. Indem sie eine festliche Stimmung fördert, ermöglicht die Festival-Retrospektive Teams, ihre Bindungen zu stärken, die Moral zu erhöhen und eine kontinuierliche Verbesserung effektiv voranzutreiben.
⚓️ Midnight Segelboot-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Agile-Methodik
Die Vorlage für die Mitternachts-Segelboot-Retrospektive bietet eine metaphorische Reise durch vergangene Erfahrungen und zukünftige Bestrebungen und vergleicht den Retrospektive-Prozess mit einer Mitternachts-Segelbootfahrt. Es enthält Elemente, um über bewältigte Herausforderungen, gelernte Lektionen und Ziele für die Zukunft nachzudenken. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Unsicherheiten zu navigieren, einen Kurs für Erfolg zu setzen und eine Kultur der Resilienz zu fördern. Indem sie Reflexion und metaphorisches Denken fördert, befähigt die Midnight Sailboat-Retrospektive Teams, Hindernisse zu überwinden, Veränderungen zu akzeptieren und effektiv auf ihre Ziele zuzusteuern.