SAFe PI-Planning
Mit dieser Vorlage sparst du Zeit bei der Vorbereitung einer PI-Planning-Veranstaltung und erleichterst dir ihre Moderation.
Einführung in das PI-Planning: PI-Planning Ein kurzer Überblick: Program Increment (PI) Planning ist ein regelmäßiges, persönliches Ereignis, das als Herzschlag des Agile Release Trains (ART) dient und alle Teams im ART auf eine gemeinsame Mission und Vision ausrichtet. PI-Planning ist essenziell für SAFe. Wenn du es nicht machst, machst du kein SAFe.
Es mag nicht immer praktisch sein, dass der gesamte Agile Release Train (ART) sich an einem Ort versammelt. In unseren heutigen Zeiten hat COVID-19 außerdem eine Situation geschaffen, in der dies keine Option ist. Auch wenn die physische, direkte Planung ihre Vorteile hat, lautet die ungeschriebene SAFe-„Regel“: „Die Personen, die die Arbeit machen, planen die Arbeit.“ Wenn physische Präsenz nicht möglich ist, hat sich die gleichzeitige, virtuelle, persönliche Planung in Echtzeit als effektiv erwiesen. In der Tat haben viele ARTs erfolgreich eine hybride Situation geschaffen, in der mehrere Teams remote zusammenkommen.
Tooling ist der Eckpfeiler der verteilten PI-Planning und es werden verschiedene Arten von Tools in Kombination benötigt, um die Aktivitäten zu unterstützen, die stattfinden.
Mit dieser Vorlage sparst du Zeit bei der Vorbereitung einer PI-Planning-Veranstaltung und erleichterst dir ihre Moderation. Hier hast du alles, was du brauchst, um PI-Planning zu erleichtern:
Programm-Backlog
Programm-Board
Team-Board
Programm-Risiken
SoS-Checkliste
Bereiche für Agenda, Logistik, Managementanpassungen
Planungsretrospektiven-Vorlage
Beginne jetzt mit diesem Template
Lean Coffee: Meetings ohne Agendas
Ideal für:
Agile
Lean Coffee Meetings ohne Agenda ist ein kollaboratives Besprechungsformat, das offenen Dialog und aufkommende Themen fördert. Teilnehmer schlagen Diskussionsthemen vor, stimmen über sie ab und beteiligen sich an zeitlich begrenzten Gesprächen. Diese Vorlage bietet ein strukturiertes Framework für die Durchführung von Lean Coffee-Sitzungen, wodurch Teams Themen priorisieren, Einblicke teilen und kollektive Entscheidungen treffen können. Durch die Förderung von Inklusivität und Anpassungsfähigkeit ermöglicht Lean Coffee Teams, Anliegen effizient anzugehen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
Kanban Pizza Spiel
Ideal für:
Agile, Kanban
Das Kanban Pizza Game ist eine interaktive Methode für Teams, um Kanban-Prinzipien zu lernen und anzuwenden. Indem sie einen Pizza-Lieferprozess simulieren, erfahren Teams, wie sie Arbeit visualisieren, die Anzahl der gleichzeitig laufenden Arbeiten begrenzen und den Fluss optimieren können. Durch Iterations- und Reflexionsrunden gewinnen die Teilnehmer Einblicke in kontinuierliche Verbesserung und Lean Thinking, fördern die Zusammenarbeit und steigern die Effizienz. Mach dich bereit, Ineffizienzen zu durchbrechen und schneller Werte zu liefern mit dem Kanban-Pizza-Spiel!
Projektcharta Lean
Ideal für:
Agile
Die Vorlage für die Lean-Projektcharta bietet einen optimierten Ansatz zur Definition von Projektzielen, Geltungsbereich und Erfolgskriterien. Sie legt Wert auf Klarheit, Kürze und Ausrichtung an den Lean-Prinzipien, sodass Teams Projekte fokussiert und zielgerichtet beginnen können. Diese Vorlage befähigt Teams, klare Ziele zu setzen, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und Stakeholder in Einklang zu bringen, wodurch Effizienz und Effektivität bei der Projektdurchführung gesteigert werden. Durch die Förderung von Transparenz und Rechenschaftspflicht legt die Lean Project Charter den Grundstein für eine erfolgreiche Projektdurchführung und kontinuierliche Verbesserung.
4-L-Retrospektive-Vorlage
Ideal für:
Retrospektiven, Entscheidungsfindung
Du hast also gerade einen Sprint abgeschlossen. Teams haben sich ins Zeug gelegt und die Emotionen kochten hoch. Schau nun unvoreingenommen zurück und beurteile den Sprint ehrlich – was hat funktioniert, was nicht, und was kann verbessert werden. Dieser Ansatz (4Ls stehen für liked „gemocht“, learned „gelernt“, lacked „gefehlt“ und longed for „ersehnt“) ist eine unschätzbare Möglichkeit, Emotionen auszuklammern und den Prozess kritisch zu betrachten. So kannst du Vertrauen aufbauen, die Moral verbessern und das Engagement steigern – sowie Anpassungen vornehmen, um in Zukunft produktiver und erfolgreicher zu sein.
PI-Planning-Vorlage
Ideal für:
PI-Planning, Produktmanagement
Die Miro PI-Planning-Vorlage optimiert den Program Increment Planungsprozess für Agile Teams. Es erleichtert eine kollaborative Umgebung, indem es Teams ermöglicht, sich effizient über Strategien abzustimmen, Abhängigkeiten zu identifizieren und Entscheidungen in umsetzbare Aufgaben zu überführen. Mit Funktionen wie Zusammenarbeit in Echtzeit, Jira-Integration und einem zentralen Arbeitsbereich unterstützt die Vorlage Teams dabei, Effizienz, Engagement und Entscheidungsfindung zu verbessern.