
Rose, Bud, Thorn-Vorlagen
Eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um jede Herausforderung zu analysieren. Verwende die Rose, Bud, Thorn-Vorlage, um bei deiner nächsten Retrospektive zu erkennen, was funktioniert (Roses), wo Potenzial steckt (Buds) und was Reibung verursacht (Thorns).
4 Vorlagen
- 96 positive Bewertungen1213 Verwendungen

- 37 positive Bewertungen222 Verwendungen
- 1 positive Bewertungen45 Verwendungen
- 5 positive Bewertungen38 Verwendungen
Was ist eine Rose, Bud, Thorn-Vorlage?
Eine Rose, Bud, Thorn-Vorlage ist ein kollaboratives Feedback-Framework, das Teams dabei hilft, ein Projekt, einen Tag oder einen bestimmten Prozess zu bewerten. Sie nutzt eine botanische Metapher, um Erkenntnisse zu kategorisieren:
Rose (Pink/Rot): Ein Highlight, ein Erfolg oder etwas, das gut läuft.
Bud (Grün/Gelb): Eine Chance, ein Bereich mit Potenzial oder ein "Samen" einer Idee.
Thorn (Blau/Lila): Eine Herausforderung, ein Schmerzpunkt oder etwas, das gerade nicht funktioniert.
Die "Growth"-Prüfung: 3 Wege, um ausgewogene Erkenntnisse sicherzustellen
Eine Rose, Bud, Thorn-Sitzung ist nur so gut wie die Vielfalt des Feedbacks. Bevor du mit deiner nächsten Reflexion auf Miro beginnst, wende diese drei fachkundigen "Gesundheitschecks" an:
1. Der „Thorn-to-Bud“-Transformations-Audit
Die Prüfung: Listet dein Team nur „Thorns“ (Probleme), ohne nach „Buds“ (Lösungen) zu suchen? Die Lösung: Prüfe auf konstruktives Reframing. Für jeden identifizierten „Thorn“ sollte das Team dazu herausgefordert werden, ein entsprechendes „Bud“ zu finden. Wenn der Thorn „Unsere Meetings dauern zu lange“ ist, könnte das Bud „Wir könnten das Lean Coffee-Format ausprobieren“ sein. Das verhindert, dass die Sitzung zu einer reinen Beschwerderunde wird.
2. Der „Rose“-Integritätstest
Audit: Sind deine "Roses" generisches Lob (z. B. "Great job everyone!") oder konkrete Erfolge? Die Lösung: Prüfe auf Reproduzierbarkeit. Eine professionelle Rose sollte ein Verhalten oder einen Prozess benennen, den das Team beibehalten möchte. Statt "Good teamwork" verwende "Die tägliche Abstimmung hat uns geholfen, den API-Bug früh zu finden." So stellt die "Rose" sicher, dass sie ein Blueprint für zukünftigen Erfolg liefert.
3. Das "Silent Sorting"-Protokoll
Audit: Beeinflusst die lauteste Person im Raum die Roses und Thorns der anderen? Die Lösung: Prüfe auf individuelle Perspektiven. Verwende "Silent Brainstorming" für die ersten 5 Minuten. Jeder Teilnehmer schreibt seine eigenen Notizen, bevor jemand spricht. Damit erhält der "Thorn" des stillsten Entwicklers genauso viel Sichtbarkeit wie die "Rose" des Managers.
Strategische Frameworks: Welche Rose-Bud-Thorn-Vorlage brauchst du?
Wähle die Miro-Vorlage, die zum Ziel deiner Sitzung passt:
Die Projekt-Retrospektive:
Ideal für: das Ende eines Sprints oder eines großen Launches.
Ziel: Zu ermitteln, was zu "Behalten" (Rose), was zu "Erkunden" (Bud) und was zu "Beheben" (Thorn) für den nächsten Zyklus ist.
Die Zusammenführung von Research-Daten:
Ideal für: die Auswertung von Nutzer-Interview-Transkripten oder Usability-Tests.
Ziel: Die emotionale Reise des Nutzers abbilden—wo er begeistert war (Rose), wo er Schwierigkeiten hatte (Thorn) und wo sich ein neues Anwendungsbeispiel abzeichnete (Bud).
Die Daily-Standup-Variante:
Ideal für: stressige Phasen, in denen die Stimmung einen Schub braucht.
Ziel: Ein 10-minütiger "Pulse Check", um einen kleinen Erfolg zu feiern und einen Blocker zu markieren.
Wesentliche Komponenten einer Rose, Bud, Thorn-Vorlage
Ein leistungsstarkes Miro-Board für Rose, Bud, Thorn braucht diese fünf Kernbestandteile:
Die Legende: Eindeutig definierte Symbole für Rose (Blüte), Bud (Keimling) und Thorn (Dorn).
Die drei Spalten: Separate Bereiche, in die Teilnehmer ihre Notizen in den jeweiligen Farben ablegen können.
Der Affinity Map-Bereich: Ein leerer Bereich rechts, in dem du ähnliche Einträge zu „Themes“ gruppierst.
Der „Next Step“-Garten: Ein abschließender Bereich, um „Buds“ und „Thorns“ in konkrete Aufgaben mit Eigentümern umzuwandeln.
Das Meinungs-Meter: Eine Skala (1–5), um das gesamte Rose‑zu‑Thorn‑Verhältnis des Projekts zu messen.
Häufige Fallstricke bei der Reflexion
Buds ignorieren: Konzentriert sich nur auf das Gute und das Schlechte.
Die Lösung: Gib dem "Bud"-Bereich in den letzten 10 Minuten den Fokus. Hier entsteht Innovation.
Der "Polite" Thorn: Teammitglieder haben Angst, echte Probleme zu nennen.
Die Lösung: Aktiviere Anonymous Mode auf deinem digitalen Whiteboard. Wenn du den Namen von der Notiz entfernst, offenbaren sich oft die kritischsten Systemfehler.


