Retrospektive Weihnachtsedition
Dies ist eine fröhliche, umsetzbare Retrospektive.
Über die Weihnachtsedition Retrospektive
Beginne mit einem Eisbrecher und teile deinen Lieblingsweihnachtsfilm mit dem Team.
Die schönste Zeit des Jahres? - Dinge, die meine Wiederholung zu einer wunderbaren gemacht haben.
Wie der Grinch Weihnachten gestohlen hat? Dinge, die mir das Gefühl gegeben haben, dass der Grinch meine Iteration gestohlen hat.
All I want for Christmas is you - Dinge, die wir gerne in die nächste Iteration einbringen würden.
Tipp- spiele etwas Musik im Hintergrund, während das Team die Notizen schreibt.
Diese Vorlage wurde von Nhi Tran erstellt. Entdecke, wie du weitere Retrospektiven mit Miro durchführen kannst.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das To-do Listen-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Ausbildung, Entscheidungsfindung
Eine Aufgabenliste hilft Teams, ihre anstehenden Aufgaben zu verwalten, zu organisieren und nach Prioritäten zu ordnen. Dadurch kann das Zeitmanagement verbessert und die Arbeitsabläufe rationalisiert werden. Mit der Aufgabenlistenvorlage von Miro können Teams interaktive, kollaborative und benutzerfreundliche Aufgabenlisten erstellen.
Das Mad-Sad-Glad-Retrospective-Template
Ideal für:
Brainstorming, Ideenfindung, Retrospektiven
Es ist verlockend, den Erfolg eines Sprints nur daran zu messen, ob Ziele und Zeitvorgaben eingehalten wurden. Aber es gibt noch eine weitere wichtige Erfolgskennzahl: Emotionen. Und Mad Sad Glad ist eine beliebte, effektive Technik für Teams, um ihre Emotionen nach einem Sprint zu erforschen und zu teilen. So können Sie das Positive hervorheben, die Bedenken unterstreichen und entscheiden, wie Sie als Team weiter vorgehen wollen. Mit dieser Vorlage können Sie ganz einfach ein Mad Sad Glad durchführen, das Ihnen hilft, Vertrauen aufzubauen, die Teammoral zu verbessern und das Engagement zu steigern.
Gut, Schlecht, Ideen, Aktion, Kudos Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Agile Methodologie
Die "Good, Bad, Ideas, Action, Kudos" Retrospektive-Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven, indem sie das Feedback in fünf Schlüsselbereiche kategorisiert: gut, schlecht, Ideen, Aktionspunkte und Kudos (Wertschätzungen). Sie bietet Elemente für die Teammitglieder, um ihre Gedanken, Vorschläge und Anerkennungen zu teilen. Mit dieser Vorlage können Teams vergangene Leistungen reflektieren, umsetzbare Erkenntnisse gewinnen und Erfolge feiern. Durch die Förderung von Inklusivität und konstruktivem Feedback befähigt die Good, Bad, Ideas, Action, Kudos Retrospektive Teams dazu, Zusammenarbeit zu fördern, kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben und die Teamdynamik effektiv zu stärken.
Template für Teamreflexionen („Meeting Reflexions“)
Ideal für:
Teambesprechungen, Brainstorming, Besprechungen
Wenn Zeitpläne hektisch werden, wird „Learning by Doing“ häufig zur Standardlernmethode. Daher solltest du ausreichend Zeit einplanen, damit dein Team mit anderen wertvollen Methoden lernen kann – durch Reflexion und Zuhören. Eine Teamreflexion wird von „Lernenden“ geleitet, also Teammitgliedern, die Erfahrungen mit dem Rest des Teams teilen. Mit diesem Ansatz lassen sich neue Informationen über die Geschäftstätigkeit eines Kunden und eine interne Geschäftsinitiative teilen, Problemlösungstechniken anbieten oder sogar Bücher oder Podcasts empfehlen. Darüber hinaus motiviert eine Teamreflexion Kollegen aller Ebenen, sich an der beruflichen Entwicklung ihrer Teamkollegen zu beteiligen.
Produkt-Backlog-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Kanban-Boards, Produktmanagement
Entwicklungsteams jonglieren oft mit vielen Produkten auf einmal. Ein Produkt-Backlog ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams dabei hilft, während der Entwicklung und Wiederholung den Überblick über die laufenden Projekte zu behalten, damit du die Ideen aller Beteiligten speichern, Abläufe planen und Aufgaben priorisieren kannst. Die Aufgaben mit der höchsten Priorität stehen ganz oben im Produkt-Backlog, damit dein Team weiß, woran es zuerst arbeiten muss. Produkt-Backlogs erleichtern den Teams die Planung und Ressourcenzuweisung, bieten aber auch eine einzige Quelle der Wahrheit, damit jeder weiß, woran die Entwicklungsteams arbeiten.
20/80 Process Diagramm (EOS Kompatibel) Vorlage
Ideal für:
Diagramming
The 20/80 Process Diagram - EOS® Compatible template is a visual tool for mapping out processes and workflows aligned with the Entrepreneurial Operating System (EOS®) methodology. It provides a structured framework for identifying core processes and key activities that drive business outcomes. This template enables organizations to streamline operations, clarify roles and responsibilities, and enhance accountability. By promoting alignment with EOS® principles, the 20/80 Process Diagram empowers teams to achieve organizational excellence and drive sustainable growth.