Retrospektive auf der Insel Golocans Vorlage
Die Insel Golocans hat vier ganz besondere Eigenschaften. Führe eine effektive Retrospektive mit ihr durch.
Die Insel Golocans hat vier ganz besondere Merkmale. Im Westen gibt es eine Fülle von süßen Früchten, grüne Hügel und viele Bäume, die im Hochsommer Schatten spenden. Im Norden der Insel sollen in der Nähe eines Leuchtturms einige Goldmünzen versteckt sein. In dieser Region kann man auch viele Seesterne entdecken. Die Ostküste ist berüchtigt für eindringende Piraten - nicht alle von ihnen schaffen es allerdings durch die raue See.
Die wenigen, die es schaffen, müssen dann auf sehr unbequeme Felsen klettern und können erst dann die Insel betreten. Die Südinsel schließlich, die auch als Golifish bekannt ist, ist mit einer Holzbrücke verbunden. Diese Region ist bei Reisenden sehr beliebt, die oft hierher kommen und in Glasflaschen Notizen für zukünftige Leser hinterlassen. Oft hinterlassen sie auch wichtige Gegenstände wie einen Kompass, der ihnen den Weg zu dieser Insel weisen soll.
Wenn du eine Retrospektive auf der Insel Golocans durchführst, denke daran, alle vier Richtungen abzudecken:
Süße Früchte. Was ist während des letzten Sprints gut gelaufen? Füge einen Notizzettel mit deinen Gedanken hinzu und feiere deine Erfolge.
Verstecktes Gold. Lobe dein Team für die großartige Arbeit, die es geleistet hat, für die Informationen, die es bereitstellt, und dafür, dass es einfach eine großartige Person ist, mit der man zusammenarbeiten kann.
Piraten an der Küste. Das hört sich nicht gut an, oder? Erinnere dich daran, was im letzten Sprint nicht gut gelaufen ist, und schreibe es auf jeden Notizzettel
Flaschenpost. Halte Aktionspunkte für die Zukunft fest. Wenn dir Maßnahmen einfallen, an denen du und deine Teamkollegen arbeiten könnten, um sicherzustellen, dass die Dinge im nächsten Sprint besser laufen, notieren wie diese. Wenn du allgemeine Ideen hast, die im nächsten Sprint umgesetzt werden können, notiere diese ebenfalls!
Viel Spaß bei der Erkundung dieser Insel. Diese Vorlage wurde von Clyde D'Souza erstellt.
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Vorlage für schnelle Retrospektiven
Ideal für:
Bildung, Retrospektiven, Meetings
Eine Vorlage für Retrospektiven ermöglicht es dir, erkenntnisreiche Meetings durchzuführen, eine Bestandsaufnahme deiner Arbeit zu machen und effektiv zu Veränderungen umzusetzen. Gegenüber den gebräuchlicheren Begriffen „Nachbesprechung“ (Debriefing) und „Post-Mortem“ hat sich der Begriff „Retrospektive“ durchgesetzt, da er wertneutraler ist als die anderen Begriffe. Einige Teams bezeichnen diese Meetings als „Sprint-Retrospektiven“ oder „Interations-Retrospektiven“ oder „Agile-Retrospektiven“. Unabhängig davon, ob du ein Scrum-Team leitest, agile Methoden verwendest oder eine bestimmte Art der Retrospektive durchführst (z. B. eine Mad-Sad-Glad-Retrospektive), sind die Ziele im Allgemeinen dieselben: herausfinden, was gut gelaufen ist, die Ursache von aufgetretenen Problemen identifizieren und Wege finden, um es bei der nächsten Iteration besser zu machen.
Kanban-Framework-Vorlage
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile-Methoden, Agile-Workflows
Optimierte Prozesse, bessere Abläufe und ein höherer Mehrwert für deine Kundinnen und Kunden – das ist es, was du mit der Kanban-Methode erreichen kannst. Kanban basiert auf einer Reihe von Lean-Prinzipien und -Praktiken (die in den 1950er Jahren von einem Mitarbeiter von Toyota Automotive entwickelt wurden). Kanban hilft deinem Team, Verschwendung zu reduzieren, zahlreiche andere Probleme anzugehen und sie gemeinsam zu lösen. Mit unserer einfachen Kanban-Vorlage kannst du sowohl den Fortschritt aller Arbeitsabläufe genau überwachen als auch dir selbst und funktionsübergreifenden Partner\*innen die Aufgaben präsentieren, sodass der Blick hinter die Kulissen der Software sichtbar wird.
Das KWL-Diagramm-Template
Ideal für:
Ausbildung, Brainstorming, Retrospektiven
Austausch und Kenntniserweiterung sind der Treibstoff eines jeden ehrgeizigen Teams oder Unternehmens. Ein KWL-Diagramm ist ein grafisches Organisationsmittel, das den Lernprozess fördert. Mit diesem einfachen Template kannst du ein KWL mit drei Spalten erstellen und anwenden: Know, Want to Know und Learned (Was ich weiß, Was ich wissen möchte und Was ich gelernt habe). Dann füllst du gemeinsam mit dem Team die Spalten aus, indem ihr drei Schritte befolgt: Mache eine Bestandsaufnahme der Kenntnisse, dokumentiere, was du aus der Sitzung mitnehmen willst, und halte schließlich fest, was du gelernt hast.
Projekt Retrospektive Vorlage
Ideal für:
Retrospectives, Agile Methodology
Die Projektrückblick Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Teams, um die Projektleistung zu überprüfen und verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln. Sie enthält Elemente für die Reflexion von Projektzielen, Meilensteinen, Erfolgen und Herausforderungen. Mit dieser Vorlage können Teams die Projektergebnisse bewerten, aus Erfahrungen lernen und Prozessverbesserungen umsetzen. Durch die Förderung von Reflexion und Verantwortlichkeit befähigt die Projekt Retrospektive Teams, die Projektabwicklung zu optimieren und die kontinuierliche Verbesserung effektiv voranzutreiben.
Entity Relationship Diagramm Vorlage
Ideal für:
Flussdiagramme, Strategische Planung, Diagramme
Manchmal sind die wichtigsten Geschäftsbeziehungen die internen Beziehungen, z. B. unter Teams, Entitäten und Akteuren in einem System. Ein Entity Relationship Diagram (ERD) ist ein strukturelles Diagramm, das zur Visualisierung und zu deinem Verständnis der vielen komplexen Verbindungen zwischen den verschiedenen Rollen beiträgt. Wann wird ein ERD eingesetzt? Es ist ein großartiges Tool für die Ausbildung und das Onboarding neuer Mitarbeiter oder Teammitglieder. Unser Template lässt sich ganz einfach an deine individuellen Bedürfnisse anpassen.
Start/Stop/Continue Restrospective Template
Ideal für:
Retrospektiven, Besprechungen, Workshops
Feedback zu geben und zu erhalten kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist nicht einfach, auf ein Quartal oder auch nur eine Woche zurückzublicken und eine Reihe von Entscheidungen als „positiv“ bzw. „negativ“ einzustufen. Das Start Stop Continue Framework wurde geschaffen, um die Reflexion der letzten Erfahrungen deines Teams zu erleichtern. Das Start Stop Continue Template regt Teams dazu an, bestimmte Aktionen aufzugreifen, die sie beginnen, beenden bzw. fortsetzen sollten. Gemeinsam einigen sich die Mitarbeiter auf die wichtigsten Schritte, um produktiver und erfolgreicher zu sein.