Retrospektive bedeutet, zurückzublicken. Diese Retrospektiven-Vorlage hilft Teams, darüber nachzudenken, was gut funktioniert hat, was nicht gut funktioniert hat und was sie gelernt haben. In dieser Vorlage haben wir einige andere Aspekte hinzugefügt, genauer gesagt die Ausstattung, die Atmosphäre usw.
Der Wert einer Retrospektive liegt in den Initiativen und Maßnahmen, die aus der Reflexion hervorgehen und die Leistung des Teams nachhaltig verbessern.
5 Tipps für das Durchführen einer Retrospektive:
1. Eine sichere Umgebung installieren. Wie bei jeder Team-Reflexionsübung ist es entscheidend, ein Klima der psychologischen Sicherheit zu gewährleisten. Stell sicher, dass alle einbezogen sind und sich auch so fühlen. Konzentriere dich auf das Lernen und nicht auf Schuldzuweisungen. Und vereinbare die Vertraulichkeit des Meetings: Was dort passiert, bleibt dort.
2. Organisiere individuelle Reflexion und ermögliche es den Personen, sich zuerst in Paaren zu unterhalten, bevor sie mit der größeren Gruppe teilen. Diskutiere die Problempunkte, Erkenntnisse, Erfolge usw. Thema für Thema und stelle sicher, dass jede Stimme gehört wurde.
3. Beginne mit den Aspekten, die gut gelaufen sind. Ein starker Start bringt positive Energie und hilft dir, die schwierigeren Nüsse zu knacken.
4. Hilf dem Team, von Problemen zu Lösungen überzugehen, indem die Erkenntnisse unmittelbar nach der Erfassung der Hindernisse definiert werden.
5. Von der Lösung zur Aktion gehen. Einigt euch darauf, welche Schritte unternommen werden müssen, und zieht einander zur Verantwortung. Mache die Maßnahmen und nächsten Schritte machbar, damit du Erfolge feiern kannst.
