Die Team Charter ist ein Dokument, das die Normen und Regeln festlegt, nach denen das Team zusammenarbeiten wird. Die Charter enthält eine Beschreibung der Rollen, Werte, Stärken und Schwächen des Teams und definiert wichtige Erfolgsindikatoren und Qualitätsstandards für die Teamarbeit.
Wann wird eine Team Charter benötigt?
Die einfache Antwort ist: immer. Es ist jedoch besonders hilfreich, sich auf Regeln für die Zusammenarbeit in einem neu gegründeten Team zu einigen. Es ist auch nützlich, wenn das Team neu aufgebaut werden muss, um neu zu beginnen. Oder wenn das Team durch bedeutende Veränderungen geht.
Wie arbeitet man mit dem Team Charter Workshop?
Dies ist ein 3,5 - 4-stündiger Workshop, abhängig von der Teamgröße. Die optimale Größe eines Teams beträgt 5-12 Personen, einschließlich eines Teamleiters.
Dieser Workshop besteht aus 3 Schritten:
1) Kurzer Icebreaker (nicht im Template enthalten, verwenden Sie Ihren Lieblings-Icebreaker oder stellen Sie eine von diesen 3 Fragen, um ein Meeting zu beginnen):
- Teile deine drei am häufigsten verwendeten Emojis mit der Gruppe.
- Was ist das Beste, das dir heute Morgen passiert ist (neben Kaffee)?
- Was besitzt du, von dem Leute überrascht wären, dass du es hast?
2) Komponenten des Team Charters (schaue dir die spezifischen Anweisungen an, die am Anfang jedes Abschnitts geschrieben sind):
- Teammitglieder
- Team-Zweck
- Grundregeln
- Team-Werte
- Fähigkeiten
- Erfolgskennzahlen
- WOW-Ereignisse
3) Abschlussrunde, Feedback und Ende.
