Wie würdest du dein Geschäftsmodell beschreiben?
Indem du das Canvas um diese Werte erweiterst, machst du es zu einem robusteren Werkzeug, das nicht nur die finanzielle Rentabilität, sondern auch die soziale Verantwortung, betriebliche Exzellenz und technologische Innovation eines Geschäftsmodells berücksichtigt.
1. Die Ursprünge des Business Model Canvas
Du hast absolut recht, der Business Model Canvas wurde in einem Buch veröffentlicht. Das Buch heißt „Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers“ und wurde von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur geschrieben. Es entstand aus der Doktorarbeit von Osterwalder, in der er nach einer einfacheren Methode suchte, komplexe Geschäftskonzepte zu visualisieren. Die Hauptidee war, eine gemeinsame Sprache für Manager, Designer und Innovatoren zu schaffen, um schnell ein Geschäftsmodell zu skizzieren, zu diskutieren und zu ändern—ohne einen komplizierten Businessplan schreiben zu müssen. Der Canvas hat revolutioniert, wie Unternehmen über Innovation nachdenken, indem er eine ganzheitliche Übersicht auf einer einzigen Seite bietet.
2. Die Erstellung des „10-Value Business Model Canvas“
Im Rahmen meines Service Design-Zertifikats beim IxDF kam ich zu der Erkenntnis, dass das klassische Business Model Canvas um den Wert der Nachhaltigkeit erweitert werden muss. Diese Ergänzung, die aus einem persönlichen „Aha-Erlebnis“ hervorgegangen ist, zeigt, wie sich das Denken über Geschäftsmodelle weiterentwickelt. Es ist ein wichtiger Schritt, der über die traditionellen 9 Werte hinausgeht und sich auf die Verantwortung eines Unternehmens konzentriert.
3. Das „Moderne Business Model Canvas“ (12 Werte)
Das moderne Business Model Canvas sollte über seine traditionellen 9 Werte hinausgehen. Der Bedarf hierfür entsteht durch neue Anforderungen, die für den Erfolg eines Unternehmens heute entscheidend sind. Das erweiterte Modell umfasst daher die folgenden 12 Werte: die ursprünglichen 9 plus Nachhaltigkeit, Qualität und Digitalisierung & KI. Diese Ergänzungen sind entscheidend, weil Qualität und Nachhaltigkeit zu regulatorischen Standards geworden sind, und Digitalisierung & KI eine Notwendigkeit aus Industrie 4.0 darstellen.
