Wie würdest du dein Geschäftsmodell beschreiben?
Indem du die Canvas um diese Werte erweiterst, wird sie zu einem robusterem Werkzeug, das nicht nur die finanzielle Rentabilität, sondern auch die soziale Verantwortung, operative Exzellenz und technologische Innovation eines Geschäftsmodells berücksichtigt.
1. Die Ursprünge des Business Model Canvas
Sie haben vollkommen recht, das Business Model Canvas wurde in einem Buch veröffentlicht. Das Buch trägt den Titel „Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers“ und wurde von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur geschrieben. Es stammt aus Osterwalders Doktorarbeit, in der er eine einfachere Methode zur Visualisierung komplexer Geschäftskonzepte suchte. Die Hauptidee war, eine gemeinsame Sprache für Manager, Designer und Innovatoren zu schaffen, um schnell ein Geschäftsmodell skizzieren, diskutieren und ändern zu können—ohne einen komplizierten Businessplan schreiben zu müssen. Das Canvas hat die Art und Weise, wie Unternehmen über Innovation denken, revolutioniert, indem es einen ganzheitlichen Überblick auf einer einzigen Seite bietet.
2. Die Erstellung des „10-Value Business Model Canvas“
Im Rahmen meines Service Design-Zertifikats bei IxDF erkannte ich, dass das klassische Business Model Canvas um den Wert der Nachhaltigkeit erweitert werden muss. Diese Erkenntnis, die aus einem persönlichen "Aha-Erlebnis" stammt, zeigt, wie sich das Denken über Geschäftsmodelle entwickelt. Es ist ein wichtiger Schritt, der über die traditionellen 9 Werte hinausgeht und sich auf die Verantwortung eines Unternehmens konzentriert.
3. Der "Moderne Business Model Canvas" (12 Werte)
Das moderne Business Model Canvas sollte über seine traditionellen 9 Werte hinausgehen. Der Bedarf dafür ergibt sich aus neuen Anforderungen, die für den heutigen Unternehmenserfolg entscheidend sind. Das erweiterte Modell umfasst daher folgende 12 Werte: die ursprünglichen 9, plus Nachhaltigkeit, Qualität und Digitalisierung & KI. Diese Ergänzungen sind entscheidend, da Qualität und Nachhaltigkeit zu regulatorischen Standards geworden sind und Digitalisierung & KI aufgrund von Industrie 4.0 eine Notwendigkeit darstellen.
