Dieses Rapid Improvement Event bietet deinem Team eine schnelle und fokussierte Möglichkeit, einen fehlerhaften oder ineffizienten Prozess durch den Einsatz von Daten, Lean-Methoden und praktische Neugestaltung zu transformieren. In fünf Tagen kartieren wir den aktuellen Zustand, beseitigen Verschwendung, entwickeln das „Soll“-Prozessdesign, setzen reale Veränderungen um und verankern einen Plan zur Aufrechterhaltung, der auch nach der Woche Bestand hat.
