Projektmanagement Flussdiagramm Vorlage
Ein Projektmanagement Workflow ist eine Abfolge von Aufgaben, die erledigt werden müssen, damit ein Team oder eine Einzelperson ein Projekt abschließen, ein Ziel erreichen oder einen Prozessschritt beenden kann.
Es ist eine Methode, komplexe Prozesse und Projekte in kleinere Schritte zu unterteilen und diese Schritte in eine logische Reihenfolge zu bringen, die es allen Beteiligten ermöglicht, ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen.
Gute Projektmanagement Workflows sind der Schlüssel für Projektmanager und Leiter, die wollen, dass die Arbeit ohne Unterbrechungen, Streitigkeiten, Warten auf Abhängigkeiten oder Verwirrung darüber, wer was und wann macht, erledigt wird.
Mit anderen Worten: Wenn du möchtest, dass deine Teams reibungslos arbeiten und auf dem Weg zur Projektdurchführung weniger Hindernisse überwinden müssen, dann musst du diesen Teams Projektmanagement Workflows zur Verfügung stellen.
Diese Vorlage wurde von Sarah Moffatt erstellt. Entdecke, wie du weitere Flussdiagramme mit Miro erstellen kannst.
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Instance Scheduler AWS Vorlage
Ideal für:
AWS
Die Instance Scheduler AWS Vorlage ist ein strategisches Tool zur Verbesserung der Effizienz und Kosteneffizienz bei der Verwaltung von AWS Ressourcen. Sie dient als Leitfaden für die Automatisierung der Planung von Amazon EC2 und Amazon RDS Instances und stellt sicher, dass diese Ressourcen nur bei Bedarf in Betrieb sind. Dieser Ansatz vereinfacht nicht nur die Verwaltung von Instanzplänen, sondern senkt auch die Kosten für Cloud Computing erheblich, da unnötige Laufzeiten vermieden werden.
Template für PI-Planung
Ideal für:
Agile Methodologie, Strategische Planung, Software-Entwicklung
PI-Planung steht für „Program Increment Planning“, also die Planung des nächsten Programminkrements. Sie ist Teil des „Scaled Agile Framework“ (SAFe) und hilft Teams dabei, die Strategie für eine gemeinsame Vision zu entwickeln. In einer typischen PI-Planungssession kommen Teams zusammen, um einen Programmbacklog zu prüfen, funktionsübergreifende Abstimmungen durchzuführen und Entscheidungen über nächste Schritte zu treffen. Viele Teams führen alle 8 bis 12 Wochen eine PI-Planung durch, aber du kannst den Planungsrahmen an deine Bedürfnisse anpassen. Verwende die PI-Planung, um Funktionen aufzuschlüsseln, Risiken zu erkennen, Abhängigkeiten zu finden und zu entscheiden, welche Storys du entwickeln wirst.
Business Plan Mind Map Vorlage
Ideal für:
Strategy, Planning
Die Businessplan Mindmap Vorlage vereinfacht komplexe Geschäftsinformationen, indem sie jeden Planabschnitt visuell als Zweig in einer Mindmap organisiert. Dies verbessert die Kommunikation, das Verständnis und die Aufmerksamkeit für wichtige Aspekte und macht sie zu einem unverzichtbaren Werkzeug für die Entwicklung effektiver Geschäftsstrategien.
„What’s On Your Radar“-Template
Ideal für:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Besteht bei dir oder deinem Team das Gefühl, durch Aufgaben überfordert oder überlastet zu sein? Habt ihr Schwierigkeiten, euch auf bestimmte Probleme zu konzentrieren? „What’s On Your Radar“ ist eine Design-Thinking-Methode, mit der du Ideen nach ihrer Wichtigkeit oder Relevanz auflisten kannst. Designer und Teams verwenden „What’s On Your Radar“, um sicherzustellen, dass ihre Ideen im Rahmen eines bestimmten Projekts liegen. Sie zählen auch auf diese Methode, wenn sie bewerten wollen, ob eine bestimmte Lösung ein bestehendes Problem vermutlich lösen wird. Aber selbst wenn du kein Designer bist, kann dir die Methode helfen, Prioritäten zuzuweisen und deine Ideen in der Realität zu verfestigen.
Das Funktions-übergreifende Flussdiagramm-Template
Ideal für:
Org Charts, Business Management
Schaue dir alle Mitarbeiter eines Projekts an und erkenne, was sie beitragen werden. Diese Klarheit und Transparenz erhalten Sie durch ein funktionsübergreifendes Flussdiagramm. Solche Diagramme werden auch als „Swim-Lane“–Flussdiagramme bezeichnet, weil jeder Person (jedem Kunden, Klienten oder Vertreter einer bestimmten Funktion) eine Lane – eine klare Linie – zugewiesen wird. Das hilft dir, deine Rollen in jeder Phase des Projekts zu visualisieren. Mit dieser Vorlage können Sie Prozesse rationalisieren, Ineffizienz reduzieren und sinnvolle funktionsübergreifende Beziehungen herstellen.
Icor Workflows Vorlage
Ideal für:
Flowcharts, Diagrams, Mapping
Die ICOR® Workflow Vorlage bietet einen visuellen Rahmen für die Dokumentation und Optimierung von Geschäftsprozessen nach der ICOR® Methodik (Input, Control, Output, Resources). Sie enthält Elemente für die Definition von Prozess Inputs, Kontrollen, Outputs und Ressourcenanforderungen. Diese Vorlage ermöglicht es Unternehmen, Abläufe zu rationalisieren, das Qualitätsmanagement zu verbessern und hervorragende Prozesse zu erzielen. Durch die Förderung einer systematischen Prozessdokumentation und -analyse versetzt die ICOR® Workflow Vorlage Unternehmen in die Lage, ihre Effizienz zu optimieren, Risiken zu minimieren und den Stakeholdern einen effektiven Mehrwert zu bieten.