Einleitung
Die Projekt-Roadmap ist ein Template für das Projektmanagement, das die Effizienz und Transparenz durch einen benutzerfreundlichen Raum für alle deine Zeitpläne, Aktivitäten und Abhängigkeiten erhöht. Das Template ist in zwei Formaten verfügbar: als Miro Table und als Canvas.
Was ist das Project Roadmap Template für Projektmanager?
Das Project Roadmap Template hilft dir, Projektaktivitäten auf eine klare und visuelle Weise zu planen, zu verwalten und zu überwachen. Verwende es als einzige Source of Truth, um Aktivitäten, Zeitachsen und Ergebnisse an alle Stakeholder zu kommunizieren.
Wer profitiert vom Project Roadmap Template für Projektmanager?
Das Project Roadmap Template bietet allen Projektmitgliedern einen Mehrwert, insbesondere Projektmanagern und Entscheidungsträgern, die den Fortschritt eines laufenden Projekts verfolgen und überwachen möchten.
Welches Problem löst das Project Roadmap Template?
Indem es einen Überblick bietet, adressiert das Project Roadmap Template häufige Herausforderungen im Projektmanagement wie:
Unrealistische Zeitpläne
Verpasste Fristen
Schlechte Kommunikation & Transparenz
Unzureichende Ressourcenzuteilung
Mangelnde Abstimmung der Stakeholder
Unzureichende Planung
Abhängigkeitsbedingte Verzögerungen
Mangelnde Verantwortung
Unzureichende Dokumentation
Ungeklärte Erwartungen
Wie man das Project Roadmap Template für Projektmanager verwendet
Versammele dein Kernteam – und idealerweise alle Stakeholder – zu einer Roadmap-Planungssitzung. Folge diesen Schritten:
In der Tabellenansicht:
Liste alle relevanten Projektaktivitäten auf. Diese sollten größere Gruppen von Aufgaben sein, nicht kleinere.
Nutze die speziellen Labels für Einfluss, Aufwand und Dringlichkeit, um jede Aktivität zu bewerten.
(Optional) Notiere, wie einzelne Aktivitäten zu deinen Geschäftszielen beitragen.
In der Zeitachsenansicht:
Ordne Aktivitäten (dargestellt als horizontale Balken) auf der Zeitachse an, um deine Roadmap nach Start- und Enddatum für jede Aktivität zu strukturieren. Nutze diesen Schritt, um aktiv mit deinem Team zu diskutieren, und plane immer einen Puffer ein, falls es nicht nach Plan läuft.
Nach dieser ersten Roadmapping-Sitzung solltest du mindestens wöchentliche (idealerweise tägliche) kurze Abstimmungsmeetings abhalten:
In der Kanban-Ansicht:
Verwende die Kanban-Ansicht, um den Projektstatus und Fortschritt abzustimmen. Verschiebe Aktivitäten über die Spalten mit dem Status-Label, um Aktualisierungen widerzuspiegeln.
FAQ
Wie kann ich die Ansicht der Miro-Tabelle wechseln?
Der Miro Table Roadmap bietet drei Ansichten: Tabelle, Zeitachse und Kanban. Du kannst einfach zwischen ihnen wechseln, indem du auf die Layout-Schaltfläche in der oberen linken Ecke des Moduls klickst.
Wer kann von diesem Template profitieren?
Projektteams im Allgemeinen und Projektmanager im Besonderen.
Wann sollte ich das Template verwenden?
Bringe vor Beginn des Projekts alle Stakeholder und Teammitglieder zusammen, um gemeinsam eine Roadmap zu entwickeln. Überprüfe diese dann mindestens wöchentlich, um den Fortschritt zu verfolgen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. Vergiss nicht, Änderungen allen Stakeholdern und Entscheidungsträgern zu kommunizieren.
Welche der beiden Versionen sollte ich verwenden?
Die Miro Table-Version ist eine integrierte Funktion, die leistungsstarke Möglichkeiten bietet, dein Projektmanagement zu stärken. Das Canvas Template hingegen ist äußerst anpassbar – du kannst Meilensteine hinzufügen, Farben anpassen und es an deine spezifischen Bedürfnisse anpassen.
Über Miro Tables
Miro-Tabellen helfen dir, Ideen in strukturierte, umsetzbare Pläne zu verwandeln. Mit benutzerdefinierten Feldern, sortierbaren Einträgen und erweiterten Filtermöglichkeiten kannst du Haftnotizen, Miro-Karten oder sogar synchronisierte Jira-Karten in eine dynamische, interaktive Datenbank umwandeln. Gruppiere Informationen, berechne Feldsummen, wechsle zur Ansicht der Zeitachse und visualisiere Aufgabenabhängigkeiten – alles in einem einzigen, kollaborativen Arbeitsbereich. Erfahre mehr über alle Miro-Formate & Fokusmodus.
Nono Weinzierl
Produktexpert*in – Nutzererfahrung & Forschung @Orbit @ ECDB
ORBIT ist ein wirkungsorientierter Hub von digitalen Expert\*innen in Hamburg: engagiert, passioniert und mit vielfältigen Disziplinen. Wir gehen bei der Untersuchung digitaler Business-Potenziale äußerst strategisch vor und legen dabei großen Wert auf eine interdisziplinäre, schlanke und agile Produktentwicklung.
