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Projektmanagement-Process Map

Evelina Lundqvist

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Ein klares, strukturiertes Template, das Teams von der Idee bis zur Wirkung leitet. Diese phasenbasierte Projektmanagement-Board hilft Ihnen, von der Ambition zur Umsetzung mit Vertrauen, Transparenz und starker Governance zu gelangen.

Vorgesehene Nutzer und Projektkontexte

Dieses Template ist für Projektmanager, Consultants, Unternehmenseinheiten, Organisationen des öffentlichen Sektors und wachsende KMUs konzipiert, die Klarheit und Struktur in ihrem Lieferprozess wünschen. Es unterstützt strategische Initiativen, operative Verbesserungen, Compliance-Projekte, Innovationsprogramme und bereichsübergreifende Transformationen.

Wert und praktische Vorteile

Erfolgreiche Projekte erfordern mehr als nur starke Ideen – sie erfordern eine disziplinierte Umsetzung und abgestimmte Entscheidungsfindung. Dieses Template ermöglicht es Teams, Erfolg klar zu definieren, formale Baselines zu genehmigen, Risiken proaktiv zu managen und in jeder Phase fundierte Entscheidungen zu treffen. Es fördert ein gemeinsames Verständnis zwischen Sponsoren, Teams und Stakeholdern und stärkt die Verantwortlichkeit.

Anwendung über den gesamten Projektlebenszyklus

Benutze dieses Template:

  • Beim Projektauftakt, um Governance und Richtung festzulegen

  • Während der Planung, um eine solide Grundlage für die Durchführung zu schaffen

  • Während der Ausführung, um die Leistung im Vergleich zu den genehmigten Baselines zu verfolgen

  • In Lenkungsausschusssitzungen, um strukturiertes Entscheiden zu unterstützen

  • Beim Abschluss, um Ergebnisse zu bestätigen und aus den Erfahrungen zu lernen

Es kann auch verwendet werden, um Projekte zu stabilisieren, die bereits laufen, aber eine klarere Struktur und Governance benötigen.

Empfohlene Arbeitsweise

Durchlaufen Sie die Phasen nacheinander und nutzen Sie Entscheidungstore, um den Fortschritt formell zu genehmigen. Stellen Sie klare Baselines während der Planung auf, verfolgen Sie die Leistung während der Ausführung konsequent und wenden Sie den Überwachungsprozess an, um zu bestimmen, ob der geplante Kurs fortgesetzt, angepasst oder eskaliert werden soll.

Dieses Board bietet den größten Nutzen, wenn es als lebendiges Governance-Rahmenwerk genutzt wird, das regelmäßig überprüft wird, anstatt als einmalige Planungsübung behandelt zu werden.

Was Sie mit diesem Template erstellen können

Mit diesem Template können Sie erstellen:

  • Einen formell genehmigten Projektauftrag

  • Klare Scope-, Zeit- und Kostenbaselines

  • Einen strukturierten Projektmanagement-Plan

  • Transparente Risiko- und Stakeholderregister

  • Regelmäßige Leistungs- und Statusberichte

  • Dokumentierte Entscheidungen zur Änderungssteuerung

  • Einen formellen Abschlussbericht mit gewonnenen Erkenntnissen

  • Bestätigte Nutzenübernahme und Verantwortlichkeit

Kurz gesagt, dieses Template hilft Ihnen nicht nur, Ergebnisse zu erstellen, sondern auch Klarheit, Ausrichtung und strukturiertes Fortschreiten von Anfang bis Ende.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


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