Über die Vorlage zur Anforderungspriorisierung
Zu entscheiden, was als Nächstes gebaut werden soll, kann schwierig sein. Dein Team hat großartige Ideen, aber die Meinungen der Stakeholder stehen im Konflikt und jede Anfrage fühlt sich dringend an. Die Vorlage zur Anforderungspriorisierung gibt deinem Team einen einfachen, visuellen Rahmen, um die Debatte hinter sich zu lassen und klare, objektive Entscheidungen zu treffen. Es ist ein praktisches Werkzeug, das dir und deinem Team hilft, eure großen Ideen in die greifbare Realität eures täglichen Workflows einzubetten.
Wie du die Vorlage für die Priorisierung von Produktanforderungen nutzt
Brainstorme deine Anforderungen. Bringe alle potenziellen Features, Korrekturen und Ideen aus den Köpfen deines Teams auf das Board. Hierbei erfasst du alles, was du für dein Produkt tun könntest.
Platziere jede Anforderung auf der Matrix. Dies ist der Kern des Verfahrens. Besprich mit deinem Team, wo jede Idee auf dem Raster hinsichtlich ihres potenziellen Nutzens für die Nutzer und des Aufwands, sie zu entwickeln, einzuordnen ist.
Erstelle eine Prioritätentabelle. Mit deinen auf der Matrix visualisierten Prioritäten kannst du nun eine klare, priorisierte Liste von Anforderungen erstellen. Dies schafft eine klare Grundlage für deine Produkt-Roadmap oder deinen Backlog, gestützt auf ein gemeinsames Verständnis im ganzen Team.
Warum die Vorlage zur Priorisierung von Produktanforderungen verwenden?
Triff objektive, datenbasierte Entscheidungen. Überwinde Bauchgefühle und Meinungen, indem du ein strukturiertes Framework nutzt, zu dem alle im Team beitragen können.
Erreiche eine klare Team-Ausrichtung. Durch die visuelle Natur der Matrix können alle leicht erkennen, warum bestimmte Features priorisiert werden, was Verwirrung und Diskussionen reduziert.
Verbinde deine Arbeit mit greifbarem Wert. Indem du dich auf den Impact konzentrierst, stellst du sicher, dass dein Team stets an Funktionen arbeitet, die echten Geschäftswert für deine Kunden und dein Unternehmen liefern.
