Produkt-Operations-Canvas
Dieser Canvas hilft dir, die Produktvorgänge innerhalb deiner Organisation abzubilden, sodass du Abstimmung, Transparenz und Qualität aufbauen kannst.
Dieses Canvas hilft dir, die Produktabläufe in deiner Organisation zu kartieren, sodass du Abstimmung, Transparenz und Qualität aufbauen kannst. Mit diesem Canvas kannst du die Personen, Prozesse und Systeme erfassen, die deinen Produktentwicklungsprozess ausmachen. Verwende dies während deiner Interviews, um ein gemeinsames Verständnis deiner Methode zu schaffen.
So verwendest du dieses Board:
Schritt 1 - Kopiere dieses Board und finde heraus, wer in deiner Organisation für die Definition von Discovery, Entwicklung, Markteinführung und Kundenerfolg verantwortlich ist.
Schritt 2 - Treffe dich mit jedem Bereich, erfasse die beteiligten Personen, die Art und Weise, wie sie zusammenarbeiten, und die Systeme, die zur Aufzeichnung der Arbeit verwendet werden.
Schritt 3 - Gib dies der größeren Gruppe frei, damit sie Feedback zu Zuflüssen und Abflüssen zwischen den Bereichen geben kann.
Schritt 4 - Strukturieren und entwickeln Sie die Dokumentation in Ihrem Wissensmanagementsystem darüber, wie diese Phasen für sich selbst funktionieren, aber auch, wie sie zusammenarbeiten. Stelle sicher, dass du klar verstehst, welche Meetings (synchron) und welche Aufzeichnungssysteme (asynchron) genutzt werden.
Weitere Informationen zur Nutzung findest du in meinem Produkt-Operations-Playbook.
Beginne jetzt mit diesem Template
PI-Planning-Vorlage
Ideal für:
PI-Planning, Produktmanagement
Die Miro PI-Planning-Vorlage optimiert den Program Increment Planungsprozess für Agile Teams. Es erleichtert eine kollaborative Umgebung, indem es Teams ermöglicht, sich effizient über Strategien abzustimmen, Abhängigkeiten zu identifizieren und Entscheidungen in umsetzbare Aufgaben zu überführen. Mit Funktionen wie Zusammenarbeit in Echtzeit, Jira-Integration und einem zentralen Arbeitsbereich unterstützt die Vorlage Teams dabei, Effizienz, Engagement und Entscheidungsfindung zu verbessern.
Empathy Map für Bildungszwecke
Ideal für:
Produktmanagement
Verbessere deinen Bildungsansatz mit der Vorlage „Empathy Map for Educational Purposes“. Dieses Tool hilft Lehrkräften, die Perspektiven, Bedürfnisse und Emotionen der Studierenden zu verstehen. Verwende es, um eine einfühlsamere und effektivere Lehrstrategie zu entwickeln und sicherzustellen, dass deine Bildungsinhalte bei deinen Schülern Anklang finden und sie unterstützen. Ideal für Lehrkräfte und Bildungsplaner, die das Engagement der Schüler und die Lernergebnisse verbessern möchten.
5S-Vorlage
Ideal für:
Strategie und Planung, Produktivität
Die 5S-Vorlage bietet einen systematischen Rahmen, der auf der bekannten 5S-Methodik basiert: Sortieren, in der Reihenfolge festlegen, Glanz, Standardisieren und Sustain. Diese Vorlage wurde ursprünglich aus japanischen Herstellungspraktiken abgeleitet und bietet klare Anleitungen, um Teams bei der Optimierung von Arbeitsbereichen zu unterstützen. Ein herausragender Vorteil der Verwendung dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, die Effizienz drastisch zu verbessern. Jede Ressource und jedes Tool wird für maximale Produktivität positioniert, indem die Nutzer durch die Aufräumarbeiten und Organisation geleitet werden, Zeitverlust reduziert und den gesamten Workflow verbessert.
Outcome-Mapping-Vorlage
Ideal für:
Diagramme, Abbildung, Projektmanagement
Verwende Miro's Outcome Mapping-Vorlage, um deine operative Effizienz zu verbessern. Outcome Mapping hilft dir dabei, alle möglichen strategischen Ergebnisse für dein bevorstehendes Projekt zu visualisieren. So kannst du in die "Black Box" schauen und potenzielle Herausforderungen auf dem Weg identifizieren.
Go-to-Market (GTM) Vorlage | Miro
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Strategische Planung
Es spielt keine Rolle, wie innovativ oder effektiv ein neues Produkt ist — wenn es nicht von der richtigen Zielgruppe wahrgenommen und angenommen wird, kann es sich nicht durchsetzen. Hier kommt deine Go-to-Market-Strategie ins Spiel. Es ist eine zentrale Ressource, die alle deine Recherchen, Erkenntnisse und Daten enthält. Dazu gehören dein Geschäftsplan, deine Zielgruppe, deine Marketingstrategie und deine Vertriebsstrategie. Ein GTM ist besonders wichtig für Startups, die schnell wachsen, blitzschnelle Entscheidungen treffen müssen und perfekt aufeinander abgestimmt sein müssen.
Funktionen-Audit-Vorlage
Ideal für:
Desk Research, Produktmanagement, Nutzererfahrung
Neue Funktionen hinzufügen oder bestehende Funktionen verbessern – das sind die zwei Wege zur Produktverbesserung. Aber welchen solltest du wählen? Ein Funktionen-Audit hilft dir bei der Entscheidung. Dieses einfache, leistungsstarke Produktmanagement-Tool bietet dir die Möglichkeit, all deine Funktionen zu überprüfen, dann Recherchen zu sammeln und detaillierte Diskussionen über diejenigen zu führen, die einfach nicht funktionieren. Dann kannst du entscheiden, ob du die Sichtbarkeit dieser Funktionen erhöhen oder die Häufigkeit ihrer Nutzung steigern solltest — oder ob du sie ganz entfernen solltest.