Dieses Canvas hilft Ihnen dabei, die Produkt-Operations in Ihrem Unternehmen abzubilden, um Ausrichtung, Transparenz und Qualität zu verbessern. Mit diesem Canvas können Sie die Personen, Prozesse und Systeme erfassen, die Ihren Produktentwicklungsprozess ausmachen. Verwenden Sie dies während Ihrer Interviews, um eine gemeinsame Ansicht Ihrer Methode zu erstellen.
Wie man dieses Board verwendet:
Schritt 1 - Kopiere dieses Board und identifiziere, wer in deinem Unternehmen für die Definition von Discovery, Entwicklung, Markteinführung und Kundenerfolg verantwortlich ist.
Schritt 2 - Treffen Sie sich mit jedem Bereich und erfassen Sie die beteiligten Personen, die Art und Weise ihrer Zusammenarbeit und die Systeme, die zur Aufzeichnung der Arbeit genutzt werden.
Schritt 3 - Teilen Sie dies mit der größeren Gruppe, damit sie Feedback zu den Zuflüssen und Abflüssen zwischen den Bereichen geben kann.
Schritt 4 - Strukturieren und entwickeln Sie die Dokumentation in Ihrem Wissensmanagementsystem, wie diese Phasen eigenständig funktionieren, aber auch, wie sie zusammenarbeiten. Stellen Sie sicher, dass Sie klar darstellen, welche Besprechungen (synchron) und welche Aufzeichnungssysteme (asynchron) verwendet werden.
Für mehr Informationen, wie Sie dies nutzen können, lesen Sie bitte mein Product Ops Playbook.
