Produktvision-Erklärung
Der Vision-Statement-Workshop ist dein Freund, wenn du ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung entwickelst.
Der Workshop zur Visionserklärung ist dein Freund, wenn du ein neues Produkt oder einen neuen Service erstellst.
Was ist eine Visionserklärung
Eine Visionserklärung beschreibt die gewünschten langfristigen Ergebnisse der Bemühungen Ihres Produkts, Ihrer Dienstleistung oder Ihres Unternehmens. Ein frühes Beispiel für ein Microsoft-Leitbild war: „Ein Computer auf jedem Schreibtisch und in jedem Haushalt.“
Warum diesen Workshop nutzen
Ich habe oft beobachtet, dass Personen unterschiedlich über dasselbe Produkt sprechen. Als ob die Vision nicht wirklich geteilt wäre, irgendwie geschrieben. Ich habe diesen Workshop entworfen, genutzt und wiederholt verwendet, um:
Personen auf eine gemeinsame Vision einschwören
Den Kernwert des Produkts, der Dienstleistung oder des Unternehmens herausarbeiten
Beschreibe den Wert des Produkts, der Dienstleistung oder des Unternehmens in einem kurzen Satz.
Wann du es verwenden solltest
Verwende es direkt nach der Nutzerforschungsphase (wenn du den HCD-Phasen folgst), wenn es an der Zeit ist, die Vision, den Kernwert deines Produkts oder Unternehmens zu konkretisieren. Es extrahiert, was es einbringt, und ermöglicht es dir, die folgenden Designentscheidungen zu beeinflussen, um dieser Vision gerecht zu werden.
Wer sollte an diesem Workshop teilnehmen
Führungskräfte, Produktmanager und Designer sind diejenigen, die am engagiertesten diese Vorlage nutzen, um mit dem Team zu arbeiten, das am Produkt oder Unternehmen arbeitet.
Beginne jetzt mit diesem Template
Vorlage Eisenhower-Matrix
Ideal für:
Führungsteam, Strategische Planung, Priorisierung
Hast du eine überwältigende Liste von Aufgaben? Priorisiere sie basierend auf zwei Schlüsselfaktoren: Dringlichkeit und Wichtigkeit. Es hat für den amerikanischen Präsidenten Dwight D. Eisenhower funktioniert und es kann auch für dich funktionieren—dieses Entscheidungsfindungs-Framework wird dir helfen zu erkennen, wo du anfangen und wie du deinen Tag planen kannst. Mit unserer Vorlage kannst du ganz einfach eine Eisenhower-Matrix mit einem Quadranten der Schlüsselfelder (Erledigen, Planen, Delegieren und Nicht tun) erstellen und sie im Laufe des Tages anpassen, wenn sich deine Prioritäten ändern.
Agile Produkt-Roadmap
Ideal für:
Roadmap, Planung, Abbildung
Die Agile Produkt-Roadmap-Vorlage ermöglicht es Teams, die strategische Ausrichtung ihrer Produktentwicklung in einer agilen Umgebung zu visualisieren und zu kommunizieren. Sie ermöglicht Flexibilität und Anpassung an sich ändernde Anforderungen und bietet gleichzeitig einen klaren Überblick über Prioritäten und Zeitachsen. Durch die Einbeziehung von Feedbackschleifen und iterative Planung können Teams sicherstellen, dass die Erwartungen der Stakeholder erfüllt werden und schrittweise Mehrwert geliefert wird.
Go-to-Market (GTM) Vorlage | Miro
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Strategische Planung
Es spielt keine Rolle, wie innovativ oder effektiv ein neues Produkt ist — wenn es nicht von der richtigen Zielgruppe wahrgenommen und angenommen wird, kann es sich nicht durchsetzen. Hier kommt deine Go-to-Market-Strategie ins Spiel. Es ist eine zentrale Ressource, die alle deine Recherchen, Erkenntnisse und Daten enthält. Dazu gehören dein Geschäftsplan, deine Zielgruppe, deine Marketingstrategie und deine Vertriebsstrategie. Ein GTM ist besonders wichtig für Startups, die schnell wachsen, blitzschnelle Entscheidungen treffen müssen und perfekt aufeinander abgestimmt sein müssen.
Vorlage für Gantt-Diagramm
Ideal für:
Projektmanagement, Abbildung, Roadmaps
Einfachheit, Klarheit und Leistung – das macht Gantt-Diagramme zu einer so beliebten Wahl für die Organisation und Darstellung eines Projektplans. Auf der Grundlage eines horizontalen Balkens, der den Fortschritt des Projekts im Laufe der Zeit darstellt, gliedern diese Diagramme Projekte nach Aufgaben, sodass das gesamte Team den Aufgabenstatus, die Zuständigkeit und die voraussichtliche Dauer zur Fertigstellung sehen kann. Gantt-Diagramme lassen sich auch leicht unter Teammitgliedern und Stakeholdern teilen, was sie zu hervorragenden Werkzeugen für die Zusammenarbeit macht.
Funktionsübergreifendes Flussdiagramm
Ideal für:
Organigramme, Geschäftsführung
Verschaffe dir einen schnellen Überblick über alle Personen in einem Projekt und sieh genau, welchen Beitrag sie leisten werden. Das ist die Klarheit und Transparenz, die dir ein funktionsübergreifendes Flussdiagramm bieten wird. Sie werden auch „Swimlane“-Flussdiagramme genannt, weil jeder Person (ob Kunde, Klient oder Vertreter einer bestimmten Funktion) eine Spur—eine klare Linie—zugewiesen wird, die dir hilft, ihre Rollen in jeder Phase des Projekts zu visualisieren. Diese Vorlage wird dich in die Lage versetzen, Prozesse zu optimieren, Ineffizienzen zu reduzieren und bedeutungsvolle funktionsübergreifende Beziehungen zu schaffen.
Nutzer-Workflow-Vorlage
Ideal für:
Sekundärforschung, Flussdiagramme, Abbildung
Nutzer-Workflows sind Diagramme, die UX- und Produktteams helfen, den logischen Pfad abzubilden, den ein Nutzer beim Interagieren mit einem System nehmen sollte. Als visuelles Tool zeigt der Nutzerfluss die Beziehung zwischen den Funktionalitäten einer Website oder App, den möglichen Aktionen, die ein Nutzer durchführen könnte, und dem Ergebnis dessen, was der Nutzer zu tun entscheidet. Nutzerworkflows helfen dir zu verstehen, was ein Nutzer tut, um eine Aufgabe abzuschließen oder ein Ziel mit deinem Produkt oder Erlebnis zu erreichen.