Diese Bewertung wurde entwickelt, um Teams auf dem Weg zu leistungsstarken Produktteams zu begleiten, wie sie von Branchenexperten und im Produktmodell beschrieben werden. Sie bietet sowohl Führungskräften als auch Teammitgliedern die Werkzeuge, um kritische Wachstumsbereiche zu identifizieren und transformative Phasen zu durchlaufen.
Wenn dein Team mit wechselnden Prioritäten, unklaren Zielen oder Herausforderungen bei der Ausrichtung auf Unternehmensziele kämpft, bietet dieses Tool einen Rahmen, um den aktuellen Stand einzuschätzen und die notwendigen Schritte aufzuzeigen, damit dein Team sein Bestes leisten kann. Teams, die diesen Ansatz verwenden, können schneller innovieren, sich leichter anpassen und kontinuierlich Produkte entwickeln, die Kunden lieben.
Wir verstehen, dass nicht jede Organisation gleich ist und es einzigartige Nuancen zu beachten gibt. Dieses Tool ist darauf ausgelegt, sich an den spezifischen Kontext deines Teams anzupassen und dir bei der Bewältigung von Herausforderungen zu helfen, die einzigartig für deine Organisation sind.
Verwendung:
Beurteile dein Team: Bewerte ehrlich, in welcher der fünf Wachstumsphasen sich dein Team derzeit befindet.
Ziele setzen: Bestimme das nächste Entwicklungsstadium, das dein Team erreichen möchte, und fokussiere auf spezifische Wachstumsbereiche und Fähigkeiten.
Plane erstellen: Entwickle einen gezielten Plan, um dein Team voranzubringen, und betone die fundamentalen Elemente, die für das Wachstum notwendig sind.
Zusammenarbeit fördern: Binde Teammitglieder in den Prozess ein und stelle sicher, dass jeder seine Rolle in der Wachstumsreise versteht.
Fortschritt verfolgen: Überprüfe regelmäßig das Modell, um den Fortschritt zu überwachen und Strategien bei Bedarf anzupassen.
Reflektieren und anpassen: Nutze das Modell, um Erfolge und Schwierigkeiten zu reflektieren und passe deinen Ansatz an, um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten.
Denke daran, dass nicht jedes Team dasselbe Reifestadium erreichen muss. Die Ziele und der Kontext deines Unternehmens sollten deine Wachstumskurve bestimmen. Die Wachstumsstufen sind eine Anleitung, kein starres Gerüst, das sicherstellt, dass die Entwicklung deines Teams zielgerichtet, gezielt und vor allem effektiv ist.
