Über diesen Workshop
Bevor das nächste Quartal beginnt, sollte das Produktteam einen Schritt zurücktreten und über ihr Produkt nachdenken. Die Reflexion, die sie über ihr Produkt machen, wird dazu beitragen, ein besseres Gefühl von Eigentümerschaft zu etablieren und mehr Ideen zu generieren, während sie Fortschritte machen.
Über diesen Test
Diese Vorlage wird dir helfen, dein Team zu sammeln, um kollektiv über das Produkt aus drei Perspektiven nachzudenken: den aktuellen Zustand, den zukünftigen Zustand und die Maßnahmen, um das zukünftige Ergebnis zu erreichen.
Wie man diese Vorlage verwendet?
1) Am Ende jedes Quartals wähle eine Funktion aus und lade alle Stakeholder ein, die ein Interesse am Produkt haben.
2) Arbeitet in der Gruppe von links nach rechts, um Probleme in eurem Produkt zu identifizieren und wie eure Konkurrenten im Vergleich zu euch abschneiden - gebt jedem Schritt ein paar Minuten, bevor ihr zum nächsten übergeht.
3) Sobald du die Probleme identifiziert hast, beginne mit einem Brainstorming von schnellen Ideen, um dich und dein Team für diese Probleme verantwortlich zu machen und das Gefühl der Verantwortung zu stärken.
4) Erstelle einen sehr einfachen Aktionsplan und verknüpfe ihn mit den Problemen und Ideen, die du für eine potenzielle Verbesserung im kommenden Quartal hast.
5) Wenn du die Übung abgeschlossen hast, beginne damit, ähnliche Sticker zu gruppieren, um Muster zu erstellen, und verwende die Notiz des Themas, um sie zu benennen. Dies kann auch nach dem Workshop erfolgen, um insbesondere die Erkenntnisse zusammenzufassen.
