Product Ideas Backlog

Was ist es?

Ideen entstehen täglich von allen Stakeholdern, sei es von Ingenieuren, Designern oder Marketingmanagern. Daher ist es wichtig, dass Produktmanager diese Ideen festhalten, priorisieren und bewerten.

Wie verwende ich es?

1) Teile dein Produkt in verschiedene Vertikalen/Teile auf (z. B. Zahlungsseite, Lieferverfolgung, Chat).

2) Zeichne jede Idee unter dem relevantesten Bereich auf. Stelle sicher, dass jede Notiz die grundlegende Idee enthält und welchen Indikator sie möglicherweise optimieren könnte.

3) Sobald du Kapazität hast, beginne den Bewertungsprozess und schiebe die Ideen-Erzählung in die Forschungs- und Validierungsspalte.

4) Wenn die Idee validiert wurde und möglicherweise einen deiner Indikatoren optimiert und es eine Übereinstimmung für die zukünftige Bearbeitung gibt, füge sie in die Backlog-Bereit-Spalte ein und beginne, deinen Haupt-Backlog entsprechend zu priorisieren.