Problem Framing Workshop

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Der Problem Framing Workshop leitet ein Team an, einen Problemraum zu erschließen, und bietet Sicherheit, dass die für deine Strategie relevantesten Probleme angegangen werden.

Der Prozess zielt darauf ab, durch die richtigen Fragen eine präzise Problembeschreibung zu schaffen. Nachdem ein Problem tiefgründiger analysiert wurde, kannst du unnötige Aktivitäten reduzieren und innovative Initiativen auf soliden Grundlagen verfolgen.

Dieser Workshop ist darauf ausgelegt, die Bedeutung eines Problems klar zu moderieren und zu vermitteln. Der vierteilige Prozess hilft dabei, Teams, Kunden, Produktmanager und verschiedene Stakeholder darauf auszurichten, was gelöst werden muss und warum.

Die Schlüsselfragen sind aus dem "Problem-Definition Process" adaptiert, der von Dwayne Spradlin entwickelt und im Harvard Business Review vom September 2012 vorgestellt wurde.