Dieses Template ist ein kreativer Pre-Mortem-Workshop, der Teams dabei hilft, Projektrisiken zu erkennen, bevor sie zu echten Problemen werden.
Inspiriert von der Welt von Wednesday Addams, bringt es einen dunklen, spielerischen Twist in die Risikobewertung und macht ehrliche Gespräche spannender, einprägsamer und produktiver.
Dieses Template eignet sich am besten für Projektmanager, Produktteams, Moderatoren, Teamleiter und funktionsübergreifende Teams, die an Markteinführungen, strategischen Initiativen oder komplexen Projekten arbeiten. Es ist besonders nützlich, wenn Risiken in einem dynamischeren Format als in einer herkömmlichen Planungssitzung besprochen werden sollen.
So wird es verwendet
Das Scheitern vorstellen — Fordert die Teilnehmer auf, sich vorzustellen, dass das Projekt bereits gescheitert ist, und darüber nachzudenken, wodurch es verursacht worden sein könnte.
Risiken sammeln und priorisieren — Lasst jeden einzeln brainstormen, dann Ideen teilen, ähnliche Ideen gruppieren und über die ernsthaftesten Bedrohungen abstimmen.
Präventive Maßnahmen entwickeln — Konzentriert euch auf die wichtigsten Risiken, entwickelt Lösungen, weist nächste Schritte zu und stimmt euch ab, wie das Projekt sicherer gemacht werden kann.
