Das Positionierungskreuz-Template hilft dabei, zu definieren, wo eine Marke innerhalb ihres Wettbewerbsumfelds steht und welche Eigenschaften sie für ihre Zielgruppen relevant machen. Durch das Mapping der Marke entlang entscheidender Variablen gewinnen Teams Klarheit über Differenzierung, strategischen Fokus und wo sich bedeutende Chancen befinden.
Schlüsselelemente des Positionierungskreuz-Templates
Marktvariablen: Wählen Sie Dimensionen, die sowohl für die Marke als auch für die Kategorie relevant sind, wie z. B. Preisniveau, Designqualität, Nachhaltigkeit, Komfort oder Innovation.
Wettbewerber: Zeichnen Sie direkte und indirekte Wettbewerber ein, um Cluster, Lücken und übersättigte Bereiche zu identifizieren.
Markenposition: Definieren Sie, wo sich die Marke basierend auf Stärken, Ambitionen und strategischen Zielen befinden sollte.
Relevanz: Stellen Sie sicher, dass die gewählten Achsen das widerspiegeln, was für die Zielgruppe wirklich wichtig ist.
Differenzierung: Konzentrieren Sie sich auf Merkmale, die der Marke helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben, anstatt sich in überfüllten Zonen einzufügen.
Vorteile der Verwendung des Positioning Cross Templates
Ein Positioning Cross Template bietet eine strukturierte Möglichkeit, zu bewerten, wo eine Marke heute steht und wo sie in Zukunft positioniert werden sollte. Es sorgt für Klarheit in strategischen Diskussionen und unterstützt die datengetriebene Entscheidungsfindung.
Klarheit: Visualisiert das Wettbewerbsumfeld und zeigt, wie Marken zueinander stehen.
Erkenntnis: Deckt Muster, Cluster und unerforschte Bereiche auf, die auf strategische Chancen hinweisen.
Fokus: Hilft Teams, sich auf Kernattribute zu konzentrieren, anstatt alles auf einmal zu versuchen.
Differenzierung: Stärkt die Fähigkeit der Marke, eine einzigartige und verteidigungsfähige Position einzunehmen.
Strategische Ausrichtung: Stellt sicher, dass Positionierungsentscheidungen sowohl die Marktaktualität als auch die interne Markenidentität widerspiegeln.
Erstellen Sie Ihr Positionierungsraster
Beginne mit der Auswahl von zwei Variablen, die für deine Kategorie äußerst relevant und für dein Publikum bedeutungsvoll sind. Platziere das Wettbewerbsumfeld, um zu verstehen, wo jede Marke steht, und analysiere, wo der Markt überfüllt wirkt und wo potenzielle Freiräume entstehen. Positioniere deine Marke bewusst, basierend auf ihren Stärken und ihrer zukünftigen Ambition. Nutze diese Visualisierung, um strategische Entscheidungen zu leiten, die Kommunikation zu schärfen und das Team darauf auszurichten, wofür die Marke stehen soll und wofür nicht.
