PM Canvas für Projektmanagement und -planung
Dieses PM Canvas wurde entwickelt, um Teams bei der Visualisierung, Strukturierung und Kommunikation der wichtigsten Elemente eines Projekts einfach, integriert und kollaborativ zu unterstützen. Es dient als strategischer Leitfaden zur Zielsetzung, Kontextanalyse, Interessenabgleich und Organisation der Ergebnisse, Ressourcen, Risiken und Erfolgsindikatoren.
Das Modell ist ideal für Kick-Off-Sitzungen, Planungsmeetings, strategische Ausrichtungen und Workshops zur Scope-Definition. Beim Ausfüllen jeder Sektion unterstützt das Team die Entwicklung einer klaren Sichtweise auf das zu lösende Problem, die erwarteten Ergebnisse, die direkten und indirekten Nutznießer, die Erfolgskriterien und die wichtigsten Meilensteine des Projekts.
Verwenden Sie dieses Canvas zum:
• Abstimmen der Erwartungen zwischen Stakeholdern und Teams
• Strukturieren von Zielen, Problemen, Lösungen und Vorteilen
• Identifizieren und Priorisieren von Anforderungen, Einschränkungen und Risiken
• Planen von Lieferungen, Kosten, Ressourcen und Verantwortlichkeiten
• Festhalten von Einblicken und Entscheidungsfindungen während des gesamten Projektzyklus
• Ermöglichen von visueller Kommunikation, Transparenz und Engagement
Dieses Canvas funktioniert als lebendiges und kollaboratives Werkzeug. Aktualisieren Sie es wann immer notwendig, um die kontinuierliche Weiterentwicklung des Projekts zu gewährleisten, Klarheit zu fördern, Unsicherheiten zu reduzieren und die Governance zu stärken.