Konzentriere dich auf die vier bis sechs Personen, die dir in dieser Phase deiner Karriere mit ihren Stärken zur Seite stehen können.
Es sollten Menschen sein, denen du vertraust und mit denen du dir vorgenommen hast, dein bestes Selbst zu sein. Am wichtigsten ist, dass dein persönlicher Vorstand unterschiedliche Perspektiven einschließt. Dies ist nicht die Zeit für all deine Freunde, um dir zu erzählen, wie großartig du oder deine Idee bist. Du willst Menschen, die Schwachstellen in deinen Plänen finden.
Denke an sie als dein persönliches Spurwechsel-Warnsystem—sie bewahren dich vor deinen eigenen blinden Flecken.
