Workshop zur Wertausrichtung von Performance-Programmen

Vorlage für People-Teams, um den Wert ihrer Mitarbeiter-Rituale zu kartieren und abzustimmen und zu identifizieren, welche beibehalten, verbessert, vereinfacht oder gestoppt werden sollten, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Du kannst dieses Board kopieren, um den Workshop mit deinem Team in 60–75 Minuten durchzuführen. Wir empfehlen, die folgenden Stakeholder einzubeziehen:

• 1-2 Mitarbeitende

• 1-2 Manager

• 1-2 Führungskräfte

• 2-3 HR/Personalwesen

• (Optional) Finanzen / Recht

Beginne damit, deine aktuellen Performance-Rituale aufzulisten, und kartiere dann, welche Stakeholder Wert daraus ziehen (Klarheit, Wachstum, Fairness, Geschwindigkeit, Ergebnisse, Risiko, Aufbewahrung). Stimme den Reibungen/Kosten jedes Rituals ab und beende die Übung mit einem Aufwand x Impact, um drei Änderungen zu priorisieren, die die Geschäftsergebnisse verbessern.