Performance-Programm zur Wertausrichtung

Vorlage für Teams, die den Wert ihrer Mitarbeiterleistungen abbilden und aufeinander abstimmen möchten, um herauszufinden, was beibehalten, verbessert, vereinfacht oder gestoppt werden soll, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Du kannst dieses Board kopieren, um den Workshop mit deinem Team in 60–75 Minuten durchzuführen. Wir empfehlen, folgende Stakeholder einzubeziehen:

• Mitarbeiter/-in 1-2

• Manager 1-2

• Führungskraft 1-2

• HR/Personalwesen 2-3

• (Optional) Finanzen / Recht

Beginne damit, deine aktuellen Leistungsrituale aufzulisten, kartiere dann, welche Stakeholder einen Mehrwert erfahren (Klarheit, Wachstum, Fairness, Schnelligkeit, Ergebnisse, Risiko, Bindung). Stimmt euch über die Reibung/Kosten jedes Rituals ab und beendet mit einer Aufwand x Wirkung-Übung, um 3 Veränderungen zu priorisieren, die zu besseren Geschäftsergebnissen führen.